4兩學(xué)兩提升心得體會_3(完整版)
【正文】 在設(shè)備管理中，車間將繼續(xù)在 “ 走動式管理 ” 和 “ 兩級承包、精分細(xì)管、分項側(cè)重 ” 的責(zé)任管理的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作，堵塞管理漏洞。 第 1 頁 共 3 頁 兩學(xué)兩提升心得體會 在車間黨支部組織的 “ 兩學(xué)兩提升 ” 活動中，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會鎮(zhèn)海煉化分公司的目標(biāo)追求、發(fā)展理念、管理方式、用人觀念、和諧文化等內(nèi)容，深刻理解內(nèi)涵，切實把握精髓；也從李安喜身上學(xué)到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，無私無畏，敢抓善管，將學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，不斷提升自己的管理能力和個人素養(yǎng)。在工作中以李安喜為榜樣，一身正氣，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格管理，善于管理，以理念引領(lǐng)提高執(zhí) 第 2 頁 共 3 頁 行力，學(xué)習(xí)他 “ 緊螺絲 ” 式的管理模式。遇到職工生病住院、家中遇事，我都竭盡所能，有時一份看似不起眼的一次走訪、慰問，卻能溫
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