3金融企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施(完整版)
【正文】 慮到其自身工作是否與金融企業(yè)內(nèi)控制度相協(xié)調(diào)、是否影響企業(yè)的整體財務(wù)管理。如我國部分金融企業(yè)在制定財務(wù)風(fēng)險防控目標(biāo)時，沒有與資產(chǎn)組合風(fēng)險管理等相結(jié)合，目標(biāo)過于空 泛，也沒有結(jié)合財務(wù)風(fēng)險防控目標(biāo)制定財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)測系統(tǒng)、財務(wù)風(fēng)險管理控制系統(tǒng)。 三、提高金融企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控能力的措施 （一）樹立正確的財務(wù)風(fēng)險防控意識 對于造成金融企業(yè)外部財務(wù)風(fēng)險的原因，金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)有正確的認識，積極做好準(zhǔn)備，應(yīng)對市場的變化，及時調(diào)整自身的財 第 5 頁 共 7 頁 務(wù)風(fēng)險防控制度；對于造成財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部原因，金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注，并使內(nèi)部因素最小化。金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控制度是一個貫穿于金融企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有機制度，不僅在制定時考慮制度自身的綜合性，還需要考慮 第 6 頁 共 7 頁 與其他風(fēng)險防控制度的配 合度，加強制度之間的配合，提高整體的效用。此外，通過有效的財務(wù)風(fēng)險防控制度，對財務(wù)風(fēng)險進行合理準(zhǔn)確的預(yù)測，提高企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，并通過內(nèi)控制度為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控制度的執(zhí)行提供良好的內(nèi)部環(huán)境，確保財務(wù)風(fēng)險防控制度能切實有效地發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)綜合能力的提升。金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)在結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的情況基礎(chǔ)上，了解不同的風(fēng)險預(yù)警模型，選擇最為適合的，將企業(yè)整體風(fēng)險防控納入風(fēng)險預(yù)警機制中，將財務(wù)風(fēng)險防控預(yù)警機制作為重要的一部分。與此同時，金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其工作人員進行定期或不定期的財務(wù)風(fēng)險培訓(xùn)，針對的對象不僅僅包括財務(wù)工作人員，還包括其他部門的工作人員，提高企業(yè)全體工作人員對財務(wù)風(fēng)險防控的重視度。 （三）財務(wù)風(fēng)險防控制度不健全 健全的制度是企業(yè)進行管理的基礎(chǔ)，金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防 第 4 頁 共 7 頁 控制度不健全，影響了企業(yè)的整體管理。例如在進
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