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3規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)主持詞(完整版)

2025-08-30 01:41上一頁面

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【正文】 修理、洗衣、購物、休閑等便民利民公共服務(wù)需求問題,步行 20 分鐘解決居民對教育、衛(wèi)生、金融、大型商市場等社會(huì)事業(yè)性服務(wù)需求。 123 個(gè)社區(qū)以外的新建社區(qū)按照規(guī)劃配建指標(biāo)的規(guī)定嚴(yán)格落實(shí),各部門和辦事處通力配合,嚴(yán)格 第 9 頁 共 15 頁 執(zhí)行綜合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),原則上不再購買社區(qū)辦公用房,既沒政策又沒資金了。規(guī)范社區(qū)服務(wù)站工作機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站對其他各類工作站、活動(dòng)站、職能站(所)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。在總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們要明確下一步工作方向,力爭高質(zhì)量地完成全區(qū)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。 (六)缺乏對政府購買服務(wù)的理解。 由于沒有理順社區(qū)運(yùn)行機(jī)制,很多社區(qū)沒有明確的例會(huì)制 4 度、監(jiān)督制度、評議制度、反饋制度,部分社區(qū)的黨組織帶頭作用不明顯,沒有充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性。 (一)對社區(qū)規(guī)范化建設(shè)概念認(rèn)識不清,存在片面理解問題。以上社區(qū)對社區(qū)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案有 了解,但不能很好的掌握和運(yùn)用,在社區(qū)黨組織、居委會(huì)、服務(wù)站的職責(zé)劃分上認(rèn)識還存在一定的誤區(qū),各自職責(zé)不夠明確;在發(fā)揮社區(qū)志愿者作用和樹立社區(qū)服務(wù)品牌上,還需要進(jìn)一步統(tǒng)籌提高,社區(qū)社會(huì)組織也需進(jìn)一步規(guī)范引導(dǎo)、提升服務(wù)水平;對社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識還需要進(jìn)一步鞏固提高。 一、基本工作情況 首先,簡單介紹一下我區(qū) 2024 年社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作完成情況。對 2024 年度推進(jìn)的 60 個(gè)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目,我們成立社區(qū)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收檢查組,聘請各街道、地區(qū)和有關(guān)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)參與檢查,由相關(guān)屬地領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,按照區(qū)域劃分成三個(gè)檢查區(qū),集中精力歷 時(shí)三天,采取了自查、(三方評價(jià))、綜合計(jì)分 第 2 頁 共 15 頁 1 等方式,充分聽取了各基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,并且在互評過程中促進(jìn)相互了解、交流提高,力求評定的結(jié)果客觀、科學(xué),同時(shí)起到激勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)大眾的作用,此次規(guī)范化檢查除辦公用房外, 26 項(xiàng)指標(biāo)均在檢查范圍內(nèi),應(yīng)該說是時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、無待遇,參與檢查的各位領(lǐng)導(dǎo)都十分辛苦,但都不辭辛苦、積極參與,我們很感動(dòng),我們大興社會(huì)建設(shè)的合力正在一天天的凝聚,在此首先代表社會(huì)工委、社會(huì)辦向街道、地區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。 不合格:亦莊地區(qū)( 1 個(gè))開泰東里社區(qū) 由于該社區(qū)申報(bào)時(shí)未考慮到處于籌備階段,未成立正式的居委會(huì),故沒有開展相關(guān)規(guī)范化建設(shè)工作。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)很多社區(qū)對社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識局限在買房擴(kuò)大辦公服務(wù)面積,而不是如何提高社區(qū)建設(shè)的軟環(huán)境上,工作重點(diǎn)不明確,工作思路不清晰,未能將服務(wù)站和居委會(huì)的職責(zé)分開、理順,致使大學(xué)生社區(qū)工作者未能很好的履行服務(wù)站職責(zé),部分社區(qū)缺少與街道相關(guān)職能部門的正常對接。同時(shí)大部分社區(qū)沒有落實(shí)書面的財(cái)務(wù)管理制度、協(xié)管員培訓(xùn)制度等。 大部分社區(qū)對政府購買服務(wù)概念不明確,大多數(shù)都是依托民政局的養(yǎng)老助殘券,因此并沒有開展此項(xiàng)工作,不會(huì)科學(xué)使用公益事業(yè)金。 (一)繼續(xù)深化認(rèn)識、加強(qiáng)培訓(xùn),按已有工作方案向前推進(jìn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 加強(qiáng) 智能化社區(qū)建設(shè),建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),整合現(xiàn)有社區(qū)各類行業(yè)平臺(tái)資源,完善轄區(qū)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫。 需要強(qiáng)調(diào)的 是,市里政策既要用好用足,又不可造成資源浪費(fèi)。社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目合理布局、加快引進(jìn),重點(diǎn)扶持一批品牌便民服務(wù)項(xiàng)目。其中鳳尾竹家政、皇冠旅行社都是有一定創(chuàng)業(yè)成效的企業(yè),能更好的帶動(dòng)其他項(xiàng)目發(fā)展,并且正在準(zhǔn)備迎接市領(lǐng)導(dǎo)的視察。各辦事處、居委會(huì)要通過 “ 三個(gè)一 ” 、電力改造等民心工程,深入群眾,增強(qiáng)基層組織凝聚力,充分調(diào)動(dòng)居民主動(dòng)參與。今年區(qū)委組織部對培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌,培訓(xùn)工作將更具針對性、更顯實(shí)效性,通過培訓(xùn)不斷提升社區(qū)工作者的整體素質(zhì),提高社區(qū)負(fù)責(zé)人開展社會(huì)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,使其更好的適應(yīng)社區(qū)工作需要。 積極培育社區(qū)社會(huì)組織,發(fā)揮社會(huì)精英作用,加快籌建業(yè)委會(huì),更好統(tǒng)籌社區(qū)公共資源。 三是總結(jié)驗(yàn)收階段( 11 月 — 12 月)。
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