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3規(guī)劃建設(shè)局專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案(完整版)

2025-08-30 01:34上一頁面

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【正文】 、監(jiān)察部《關(guān)于對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題開展專項(xiàng)治理的通知》要求,對(duì)地方政府及其部門制定的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的規(guī)范性文件以及2024 年以來領(lǐng)取規(guī)劃 許可的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行清理檢查,嚴(yán)格容積率指標(biāo)調(diào)整程序。 主要措施: ,強(qiáng)化土地用途管制。針對(duì) 2024 年 2月實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名以來存在的問題,制定相應(yīng)措施;二是推行電子招投標(biāo)文件, 推廣網(wǎng)上招標(biāo)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo),提高工程建設(shè)招投標(biāo)工作的信息化水平,減少人為因素;三是嚴(yán)格執(zhí)行省、市建設(shè)工程項(xiàng)目統(tǒng)一使用的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》和國家行業(yè)主管部門的規(guī)范文本,減少招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制或者排斥潛在投標(biāo)人、設(shè)定不合理評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等行為;四是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范招標(biāo)代理行為。 向社會(huì)公示建設(shè)項(xiàng)目信息,明確審批流程,及時(shí)公布審批結(jié)果。 。 (二)工作原則 。堅(jiān)持齊抓共管,按照方案的總體部署,實(shí)現(xiàn)工作的 整體推進(jìn)并不斷向縱深發(fā)展。把自查自糾和重點(diǎn)督導(dǎo)作為相互依托、相互促進(jìn)的兩項(xiàng)重要工作環(huán)節(jié),全面排查本系統(tǒng)存在的問題,認(rèn)真研究整改措施并抓好落實(shí),做到邊清理、邊糾正、邊規(guī)范,確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效。 責(zé)任單位:設(shè)計(jì)科、建管科、規(guī)劃科、招標(biāo)辦、直屬分局、造價(jià)站、質(zhì)監(jiān)站、墻改辦、勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) (二)規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) 目標(biāo)要求。 、設(shè)計(jì)管理,規(guī)范設(shè)計(jì)變更。 ,建立健全相關(guān)制度。 、修改、審批公開和征求公眾意見等工作,提高規(guī)劃管理工作的公眾參與度。 ,加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn),加大監(jiān)督檢查的力度,促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)和人員履行監(jiān)理責(zé)任。建立健全失信懲戒制度和守信激勵(lì)制度。 。 。各相關(guān)科室(單位)要緊密結(jié)合實(shí)際,開展自查自糾,摸清存在問題的底數(shù)。 (三)認(rèn)真整改、健全制度階段( 2024 年 3 月至 2024 年 3月) 根據(jù)全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問題,制定和完善整改措施,完善法律法規(guī)制度體系,逐步建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的長(zhǎng)效機(jī)制。 。圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定, 第 13 頁 共 14 頁 充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理工作的重要性、迫切性和必要性,增強(qiáng)政治敏銳性和工作責(zé)任感,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來。落實(shí)工作責(zé)任,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。拓寬視野,創(chuàng)新思路,把握專項(xiàng)治理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,有效推動(dòng)工作。及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況,對(duì)苗頭性、傾向性、全局性的問題要及時(shí)收集、整理和上報(bào)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,開展分類指導(dǎo),督促工作落實(shí)。按照黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)的要求,建立健全責(zé)任機(jī)制,落實(shí)任務(wù)分工。實(shí)施嚴(yán) 第 12 頁 共 14 頁 格的招標(biāo)公告發(fā)布和信息公開制度,建立招投標(biāo)監(jiān)督管理責(zé)任制;配合建立全省統(tǒng)一的施工企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家管理綜合信息庫,并充分加以利用;建立執(zhí)法 責(zé)任追究制度,落實(shí)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定和完善整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行糾正,確保政府投資和使用國有資金項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。有關(guān)情況于 2024 年 1 月 15 日前書面報(bào)局專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照實(shí)施方案的任務(wù)分解,制定本部門的工作方案,落實(shí)責(zé)任分工,明確時(shí)間進(jìn)度,提出治理措施。 ,查找體制機(jī)制制度存在的缺陷和漏洞,提出
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