【正文】 “ 鄰里節(jié) ” ， “ 城市美容師 故鄉(xiāng)園 ” 等品牌引領(lǐng)轄區(qū)文體活動豐富多彩。牢固樹立 “ 以民為本 ” 服務(wù)宗旨，強(qiáng)化真情服務(wù)意識，認(rèn)真落實(shí)社會保障，提升服務(wù)水平。利用 “18” 法律廣場、 “ 法制講堂 ” 第 7 頁 共 15 頁 農(nóng)民工法制學(xué)校等平臺，突出外來務(wù)工人員法律意識和居民法律素 養(yǎng)培育，實(shí)現(xiàn)由政府機(jī)關(guān)普法向全民主動學(xué)法轉(zhuǎn)變，一年來，開展形式多樣的群眾性普法宣傳活動 26 場次 2024 余人次，發(fā)放各類法律宣傳資料 860 多份。與社區(qū)、部門單位、企業(yè)、學(xué)校簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任書，細(xì)化目標(biāo)措施。一是青奧防控有效保障。新增劃繡化巷、棉鞋營、致和街等地 9 條街巷共 115 個(gè)停車位，消除了主次干道成片 “ 牛皮癬 ” ，全力推進(jìn)了沿新街口、夫子廟環(huán)境提檔、拆除樓頂鏤空字、落實(shí)河道岸坡保潔等工作，馬路街、錦繡坊等 26 條背街小巷和院落圍墻約 6 萬多平方米進(jìn)行了全面出新，對火瓦巷 25 號、 43 號沿街違建門面房進(jìn)行拆除的基礎(chǔ)上投入 10 余萬元建造了 2 處市民健身廣場。制定落實(shí) “ 專項(xiàng)督查 ” 網(wǎng)格化管理新舉措，形成日常巡查、專項(xiàng)督查雙路保障。探索 “ 人、財(cái)、 第 3 頁 共 15 頁 項(xiàng)目 ” 打包引進(jìn)模式，從零星人才引進(jìn)向技術(shù)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)轉(zhuǎn)變，鼓勵人才帶項(xiàng)目落戶 。二是調(diào)整發(fā)展空間布局，樓宇經(jīng)濟(jì)取得進(jìn)展。一是突出重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)，加大稅收組織力度。街道區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，現(xiàn)代化考核指標(biāo)進(jìn)度良好。通過摸底調(diào)查，找準(zhǔn)突破口，梳理一批異地納稅的企業(yè)，借助工商、國地稅的力量，加大區(qū)外納稅企業(yè)的轉(zhuǎn)引力度，現(xiàn)已成功轉(zhuǎn)引擬上新三板企業(yè)戈頓三希股份有限公司，轉(zhuǎn)引區(qū)域生活類 o2o 電商平臺南京聚智科技，同時(shí)廣電淘南京、省有線華博在線轉(zhuǎn)引工作取得新進(jìn)展 。同時(shí)街道積級參與金陵科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)建工作，力爭早日進(jìn)入招商階段。創(chuàng)新提出 “ 五個(gè)堅(jiān)持 ” （領(lǐng)導(dǎo)帶頭，明確責(zé)任、多方聯(lián)動、依靠群眾、評判標(biāo)準(zhǔn)）網(wǎng)格化管理新模式，落實(shí) “ 四定工作法 ” （定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定責(zé)）， 強(qiáng)化 “ 五個(gè)確保 ” （推進(jìn)整改、不漏死角、形成合力、全員參與、群眾滿意），使 “ 人在網(wǎng)格走，事在網(wǎng)格辦 ” 真正落到實(shí)處。老舊小區(qū)物業(yè)管理和培訓(xùn)工作持續(xù)深入，物業(yè)公司和業(yè)委會矛盾得到妥善處理。截止 11 月上旬，共受理“12345 政府呼叫平臺 ” 工單 3653 份，綜合辦結(jié)率 %，綜合滿意率 %，派單數(shù)和辦結(jié)率排在區(qū) 12345 政府呼叫平臺前兩名。建立司法所、信訪、綜治等互促互補(bǔ)態(tài)勢，做到關(guān)口 前移，筑牢維護(hù)社會穩(wěn)定的 “ 第一道防線 ” ，對轄區(qū) 3 個(gè)重點(diǎn)人員落實(shí) “ 五包一 ” 責(zé)任，實(shí)行 24 小時(shí)居家穩(wěn)控，安排街道、社區(qū)、派出所民警等 47 人次參與值班保障，堅(jiān)持 “ 一日三報(bào) ”將重點(diǎn)信訪人員穩(wěn)定在屬地，保證了 “ 平安青奧 ” 等重大任務(wù)圓滿完成。上半年自籌資金 18 萬元實(shí)施轄區(qū)最后一處掛牌不放心高層金寶花園 5 幢隱患整改完畢。以轄區(qū)內(nèi)的困難群眾、老弱病殘和農(nóng)民工等三類群體為重點(diǎn)援助對象，降低門檻，擴(kuò)大援助范圍，最大限度地做到應(yīng)援盡援，讓法律援助惠及到低保邊緣群眾。二是深化惠民服務(wù)品牌特色亮點(diǎn)。扶持自主創(chuàng)業(yè) 354人，完成進(jìn)度的 %。處理建議案件 50 件，完成進(jìn)度的 100%，各項(xiàng)主要勞動保障工作指標(biāo)均順 利或超額完成。建立了洪武教育實(shí)踐活動 qq 群，編制了 **街道黨的群眾路線教育實(shí)踐活動簡報(bào) 13期，組織集中學(xué)習(xí) 10次、觀看電教片 11 部，主題大討論 2 次。在街道兩個(gè)辦公區(qū)實(shí)行指紋打卡考勤，每周公布機(jī)關(guān)干部上下班考勤結(jié)果，基層群眾普遍反映，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)有了顯著改善。加強(qiáng)街道關(guān)工委工作，馬府街社區(qū)、棉鞋營社區(qū)與游府西街小學(xué)分校共同開展的 “ 我愛藍(lán)色的海洋 ” 活動，得到省市關(guān)工委的充分認(rèn)可，被評為 “XX 省關(guān)工委工作創(chuàng)新案例 ” 。必須主動作為，積極應(yīng)對，確保街道各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在街道經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)型期，繼續(xù)發(fā)揮街道職能作用，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的環(huán)境和水平。健全完善領(lǐng)導(dǎo)掛包服務(wù)企業(yè)制度，街道領(lǐng)導(dǎo)班子定期走進(jìn)企業(yè)，宣講政策，協(xié)調(diào)難題，解決困難。 （三）圍繞推進(jìn)長效管理，全面提升城市治理水平。三是創(chuàng)新方法手段，推動長效管理。對社區(qū)職能任務(wù)認(rèn)真梳理，明晰社區(qū)的職責(zé)范圍，建立社區(qū)工 12 下一頁 。對一些早點(diǎn)攤、夜排檔、小吃店等治理難點(diǎn)，通過反復(fù)抓