3街道某年上半年紀檢工作總結(完整版)
【正文】 心工作上臺階。街道班子成員親領任務帶頭攻堅，以勇于擔當、敢于踫硬的決心推進拆遷清零，每周將任務完成進展情況在監(jiān)察平臺上進行公示，并以手機報形式向全街道干部進行通報，盡全力推進 拆遷清零。二是推進重大項目保廉。上半年，居監(jiān)會在社區(qū)陽光網上對 5 個民情點評項目進行了公示、監(jiān)管。一是全員式查擺 。街道主要領導做到逢會必講，常提醒、強意識，班子成員帶頭遵章守紀，人人向 黨工委簽訂了《切實解決酒局、牌局問題的承諾書》，自覺接受監(jiān)督，付諸行動；街道紀工委每月至少進行一次效能作風檢查，堅決糾正組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象，把落實好工作、服務好群眾抓到位、出成效。上半年，班子成員間開展了敞心扉、提提醒的談心交 心活動，邀請區(qū)紀委宣教室主任上了一堂廉政大課， 5 名班子成員圍繞走群眾路線、轉工作作風上講臺授課談體會，進行了 4 次崗位風險提醒談話、3 次效能提醒談話和 1 次集體履職談話，利用手機報在 4 大節(jié)日前向全體街居干部發(fā)送了廉政警示短信。二是在方法上突出四式。一是在領導上突出兩帶。 二、強化廉政教育，切實提高拒腐防變能力。 三、強化機制建設，保證權力運行高效透明。去年街道依托重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺積極探索干部差別化績效考核，取得了良好的效果，將考核結果的風向標、導航儀激勵引導作用發(fā)揮到了實處，有效激發(fā)了干部隊伍的活力和潛力。報送了街道新一輪中層職位競聘工作和居干招聘的風 第 5 頁 共 6 頁 險事項和 4 名干部的個人重大事項變化情況。一是規(guī)范小型項目管理促廉。 3 月份對亞洲日湖會違法建筑實施了拆除；大慶新村一期項目剩余未簽約住宅 17 戶，力爭 9 月底前全面完成簽約；二期共涉
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