【正文】 請人的合法性和公平性。四是配合城市路網(wǎng)改造工作，做好主干道周邊涉及集體土地上村民住宅的拆遷工作。 （三）做好綜合部日常管理工作。 日常管理 。 協(xié)助處理群眾信訪投訴工作。 第 1 頁 共 20 頁 街道城中村綜合部年度工作總結(jié)及下年工作思路 一、 20**年工作總結(jié) （一）城中村拆遷及項目建設(shè)工作 截止目前共制定并實施保護性施工行動 10 余次，協(xié)助做好重大工作現(xiàn)場安保工作 5 次，落實項目建設(shè)工地安全檢查 4 次，協(xié)助疏導村民（農(nóng)戶）上訪 7次。做好瓜山村民上訪疏導工作；處理好村民阻撓石祥路提升改善工程事件；完成紀委交辦涉及城中村改造案件調(diào)查。分指揮部通過勞務(wù)派遣方式共聘用相關(guān)人員5 人，做好日常工資發(fā)放、合同續(xù)簽工作；分別在善賢、七古登、拱宸等設(shè)立安保值勤點，負責各工地及拆遷現(xiàn)場的日常安保工作；做好瓜山、拱宸等地塊夜間渣土禁倒值班工作；完成合同歸檔300 余份，發(fā)文 40 份；對外蓋出 450 余份材料進行登記及留底 第 3 頁 共 20 頁 備案。完善效能監(jiān)察平臺建設(shè)，保證異常情況零發(fā)生；提高辦公室工作效率和質(zhì)量，確保政令暢通；繼續(xù)完成拆遷戶信息歸檔和前期手續(xù)資料整理工作。五是做好城中村改造指揮部下達的城中城改造入戶摸底工作。二是積極配合路網(wǎng)征遷工作，圓滿完成上級下達的拆遷任務(wù)。重點落實對已開工建設(shè) 桃園村、邱村、南關(guān)、柏后等村（菜場）完善改造手續(xù)，進一步擴大改造成果，完成，桃園一期工程的配套建設(shè)，及二期建設(shè)騰地工作；新華光明巷地塊供地手續(xù)和一期拆遷騰地工作；邱村安置樓 的配套建設(shè)工程等。 “p0”style=““ 在 **村 改造中的工作措施主要有以下幾點： “p0”style=““ 一、做細工作，宣傳到位。深入各個拆遷戶，認真詢問拆遷戶的困難，做好登記，并及時的向上級反映情況，對能立即解決得馬上解決。社區(qū)領(lǐng)導干部每周都向街道領(lǐng)導匯報拆遷工作 的進度，做到有情況及時匯報， 有問題及時處理。改造區(qū)內(nèi)大多為群眾房屋，群眾不愿對房屋進行拆遷，只有以說服教育為主，不能強制進行拆遷，造成群眾要求過高，難以滿足。近年來，街道嚴格按照縣委、縣府打造 “ 特色城市、山水園林城市、宜居城市 ” 的總體戰(zhàn)略部署，本著 “ 政策引導、村自為戰(zhàn)、典型帶路、和諧拆遷、穩(wěn)妥推進 ” 的原則，注重把城中村改造和城市建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、旅游開發(fā)等緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)了舊村改造、園區(qū)開發(fā)、村居及群眾利益的相互促進、互惠共贏的良好局面。被改造村（居）辦理集體土地轉(zhuǎn)為國有土地及相關(guān)土地轉(zhuǎn)用、出讓等手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定和程序免收縣政府管理范圍內(nèi)的行政事業(yè)性收費； XX 縣區(qū)舊村改造中優(yōu)先建設(shè)安置住宅，安置用房城市基礎(chǔ)設(shè)施費免收，集體所有不對外銷售的按 20%收取等。二是聯(lián)合外力改造型。優(yōu)先做出控制性詳細規(guī)劃，確定建筑密度、容積率等規(guī)劃控制要求，形成規(guī)劃圖則和文本，為改造提供科學規(guī)范的依據(jù)。通過城中村改造，村民經(jīng)濟收入將持續(xù)穩(wěn)定增長（原因），通過與開發(fā)商的分成增加了村居集體的收入，集體為群眾免費辦養(yǎng)老保險、新農(nóng)合等一系列惠民項目，群眾收入每年也不斷增加，讓老百姓盡快享受到舊村改造帶來的實惠。公司始終把加強綜合協(xié) 第 18 頁 共 20 頁 調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓，切實加強了 “ 四大溝通協(xié)調(diào) ” 工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù)；二是加強公司與 各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗。 四是要積極推行目標管理。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施， 第 20 頁 共 20 頁 加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核， 將工作成 果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。進一步加快辦事節(jié)奏，提 高辦事效率。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮； （四）進一步強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平 堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅持做到 “ 兩個結(jié)合 ” ：一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。 二〇一一年九月三日 第五篇：公司綜合部年度工作總結(jié)及下年工作思路 2024 年綜合部年終工作總結(jié) 第 17 頁 共 20 頁 2024 年，綜合部圍繞公司開展的各項活動開展工作，努力發(fā)揮綜合部 “ 參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù) ” 的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 一、工作回顧 （一）強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理 ，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。二是確保全部安置。如德勝社區(qū)，借助城增村減雙掛鉤政策和臺商產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)的機遇，不僅實現(xiàn)了整村搬遷建 XX 縣區(qū)，還為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了土地空間；北村社區(qū)、水湖套社區(qū)、團山社區(qū)等社區(qū)也是通過同開發(fā)公司合作，以自身為主導，借助外部資金搞開發(fā)。同時干部在工作中得到了鍛煉成