【正文】 、誰管理 ” 的原則。 l 可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng)，使之成為一種風(fēng)氣長久保持下去。 l 自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑?，每一名員工都從我做起，以不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價(jià)的影響，電煤供應(yīng)由寬松到緊張，煤炭價(jià)將繼續(xù)攀升，加上水費(fèi)價(jià)格的不斷上揚(yáng)，管理費(fèi)的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng)，也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長 第 6 頁 共 24 頁 期難以啟動(dòng)。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競(jìng)爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設(shè)。因?yàn)?，重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對(duì)我們這樣一個(gè)擁有 13 億人口的大國來說，繞過這個(gè)過程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。 因?yàn)?，衡量一國?jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的利用率來算，即，要 么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的 gdp 除以當(dāng)年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購買力平價(jià)法算。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長模式。 四、開展技術(shù)改造，提高效能活動(dòng) 今年年內(nèi)完成將辦公區(qū)照明燈全部更換成節(jié)能燈具，辦公區(qū)與非辦公區(qū)水電分戶計(jì)量，十二月初局組織人員檢查。 辦公樓道路燈加裝定時(shí)控制開關(guān)，并減少樓道照明燈數(shù)目，僅保留關(guān)鍵部位照明燈，減少樓外亮化彩燈照明時(shí)間。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。我國能源供應(yīng)緊張，固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式粗放造成的。這只要看看近年來國際市場(chǎng)上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么， 什么就跌價(jià)；買什么，什么就漲價(jià)；以及你有錢買，人家也不讓你買。除了企業(yè)對(duì)企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭 者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個(gè)重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設(shè)。因此，要提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，啟動(dòng)內(nèi)需，需要我們?cè)谌粘５纳钪兄v點(diǎn) 滴的節(jié)約，更要講對(duì)能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)， 第 7 頁 共 24 頁 我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。公司的每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。 l 公司應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。 l 實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。一個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣對(duì)企業(yè)的成長與發(fā)展至關(guān)重要，只有形成一種 “ 人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家 ” 的思想，才能時(shí)時(shí)想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅(jiān) 持下去。各種能源消耗發(fā)生在誰負(fù)責(zé)管理的區(qū)域視為誰使用，該部門為責(zé)任單位。 在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準(zhǔn)備的。 b、確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價(jià)值觀，進(jìn)而起到軟約束的作用。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。洗刷時(shí)盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn) 象及時(shí)向相關(guān)部門反映。各辦公室、會(huì)議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈，盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，以節(jié)省紙張傳閱和電話費(fèi)的產(chǎn)生。大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗，請(qǐng)自覺根據(jù)工作需要在非使用時(shí)段，采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗，同時(shí)可增長設(shè)備的使用壽命。中國目 前有 3 億臺(tái)電視和幾千萬電腦顯示器，僅此一項(xiàng)每年可省電 50 億度。 ③ 部分低值易耗品的二次領(lǐng)用一律實(shí)行以舊換新制。 （四）節(jié)約辦公費(fèi)用 充分利用閑置設(shè)備盡量不再新購。 加強(qiáng)精細(xì)管理，實(shí)行用車提前申請(qǐng)，優(yōu)化車輛使用，有 第 20 頁 共 24 頁 效避免重疊線路派車現(xiàn)象，從而大量節(jié)約不必要的車輛開支，同時(shí)也可大大減輕駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度。 處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排娛樂性 第 21 頁 共 24 頁 活動(dòng)。請(qǐng)大家相互提醒，互相監(jiān)督，爭取把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、電視機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)，下班前切斷電源開關(guān)。 （五）節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi) 精簡會(huì)議，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)。 公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格 公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時(shí)收回。 （三）節(jié)約辦公費(fèi)用 加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格 執(zhí)行《辦公用品管理辦法》，同時(shí)向集團(tuán)咨詢請(qǐng)教，實(shí)行統(tǒng)一集中采購。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設(shè)備電耗。 辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)申請(qǐng)制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善培訓(xùn)費(fèi)用管理。 為進(jìn)一步提高駕駛員的駕駛技能，有效降低油耗。 加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，建議各部門辦公用品采取定額制，即各部門于每月 25 日前按照辦公用品費(fèi)用額度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填報(bào)，并以此為領(lǐng)用依據(jù)。 ④ 公司內(nèi)部會(huì)議一律自帶紙筆，外部會(huì)議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。下班時(shí)或長時(shí)間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時(shí)將插頭拔出。堅(jiān)持這樣做，