3街道辦事處季度主要情況報(bào)告(完整版)
【正文】 巡查力度，明確轄區(qū)內(nèi)各單位在數(shù)字城管工作中的職責(zé)，數(shù)字城管工作效率明顯提高。認(rèn)真執(zhí)行每周例會(huì)制度及日常巡查制度，繼續(xù)貫徹錯(cuò)時(shí)上下班制度，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，全面提升城管隊(duì)伍履職盡責(zé)的能力和水平。不斷加大對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸的招商力度。一是加大招商引資工作力度。認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)城管工作會(huì)議精神，深入開(kāi)展 “ 城市管理年 ” 活動(dòng)，按照 “ 屬地化 ” 管理原則，調(diào)整充實(shí)城管委力量，不斷加強(qiáng)城管科、執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所建設(shè)，變 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 聯(lián)合執(zhí)法為綜合執(zhí)法。共出動(dòng)人員 300 多人次，各類(lèi)車(chē)輛 100 余車(chē)次，清運(yùn)各類(lèi)垃圾 1200 余噸；拆卸牌匾 10 余塊，清理維護(hù)破損廣告牌匾和圍擋設(shè)施 20 余處。通過(guò)張貼微笑服務(wù)標(biāo)語(yǔ)，佩戴微笑服務(wù)徽章等形式，努力營(yíng)造微笑服務(wù)、熱情報(bào)務(wù)的濃厚社區(qū)氛圍。投入專(zhuān)項(xiàng)資金修繕社區(qū)教育學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，保證社區(qū)圖書(shū)館以及電子閱覽室的網(wǎng)絡(luò)暢通，為實(shí)施 “ 百千萬(wàn)工程 ” 打下了基礎(chǔ)。繼續(xù)鞏固深化老品牌 “ 七彩陽(yáng)光大課堂 ” ，創(chuàng)新五老隊(duì)伍管理， 打破隸屬關(guān)系，從各行業(yè)選人才，建立 “ 五老隊(duì)伍人才庫(kù) ” ，真正發(fā)揮五老隊(duì)伍中優(yōu)秀人才的作用。確保了春節(jié)、三級(jí) “ 兩會(huì) ” 期間的社區(qū)穩(wěn)定。進(jìn)一步加大日常巡查力度，提高工作效率，確保案件處結(jié)率達(dá) 100%。加大宣傳力度，提高出租人的納稅意識(shí)。 。一是深化 “ 貼心民政 ” 。一是加大招商引資力度。一是強(qiáng)化城市管理基礎(chǔ)工作。樹(shù)立青少年立志
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