3監(jiān)理公司安全工作總結(完整版)
【正文】 檢查力度，不定期的對監(jiān)理項目部的質量和安全進行檢查，檢查內容包括工程實體和 內業(yè)資料，以便達到及時掌握各監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作開展情況，達到加強公司對監(jiān)理項目安全管控的目的。 七、工作中存在的主要問題 隨著國家對安全生產法律、法規(guī)的不斷完善，監(jiān)理的安全管理風險越來越大，在一個項目上安全風險高度集中，安全責任也越來越大。安全監(jiān)理對安全措施不達標持一票否決權，根據(jù)鐵道部文件 [xx]139 號文《關于執(zhí)行有關問題的通知》的要求，所列鐵路工程安全生產費范圍支出，按建筑安裝工程費的 %計列安全生產費。特種作業(yè)人員進場審查了 563 人。不說套話，不空談理論，最大限度地使安全專項施工方案的審核工作，既符合法規(guī)、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。XX 省 3 項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋 。 細化安全管理內容和要求 公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內部安全管理的制度和文件?，F(xiàn)將本公司 20xx 年安全生產管理情況匯報如下： 一、建立了安全管理組織機構 公司級安全管理組織機構 本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經理為總負責，分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組，主要負責對各監(jiān)理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進行整改。其中在監(jiān)鐵路項目 3 項，分別是：石武客運專線河南南段、合?？蛯０不斩巍⒊捎蹇瓦\專線 。為了認真做好安全專項施工方案的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序審查 。監(jiān)理部嚴格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進 第 5 頁 共 10 頁 場的特種設備進行申報，嚴格把好進場設備關。 五、安全管理工作取得的成效 監(jiān)理公司始終遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，建立健全安全生產責任制，制定安全生產管理目標和長效的控制措施，設立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系，落實各級安全責任在確保安全生產的前提下，實現(xiàn)質量、工期和經濟效益等目標。在 20xx年獲得 XX 市建設施工安全質量達標施工現(xiàn)場管理先進單位。給每個監(jiān)理項目部下達安全監(jiān)理人員儲備任務，負責安全監(jiān)理人員的培訓、考核，為后續(xù)項目儲備
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