3教育局經(jīng)濟審計述職報告(完整版)
【正文】 課改創(chuàng)新教育特色。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。近年來，由民營企業(yè)投資8000 多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在 500 萬元以上。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。近 3 年來，有 21 名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎， 89 名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù) 3 年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。 20 年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。 20 年，通過資源整合，我局將原有的 117所區(qū)屬中小學校調整優(yōu)化為 69所。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納 “ 三金 ” 、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體 教師以真情關懷。嚴禁 第 5 頁 共 5 頁 家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規(guī)定，認真開展保持共
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