3街道工作總結(jié)及工作思路(完整版)
【正文】 蓋工程及常發(fā)廣場餐飲油煙一條街整治，為轄區(qū)居民營造了生態(tài)環(huán)保的生活環(huán)境。成功引進(jìn)廣告企業(yè) 4 家（共16 家）、物 流企業(yè) 7 家（共 21 家）、電商企業(yè) 9 家（共 14 家），物流經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)開始顯現(xiàn)，廣告產(chǎn)業(yè)園的輻射帶動作用不斷放大，錦湖大廈的招商工作卓有成效。 19 月，街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 110 億元，完成年目標(biāo)的%，全年預(yù)計完成 ；完成固定資產(chǎn)投資 ，完成年目標(biāo)的 %，全年預(yù)計完成 50 億元；完成實(shí)際到賬外資 萬美元，完成年目標(biāo)的 %，（力爭近期與中程翔國際融資租賃有限公司簽約），爭取完成外資到帳任務(wù)；完成進(jìn)出口總額 億美元，完成年目標(biāo)的 %，全年預(yù)計完成 14億美元。聯(lián)動社會資源。制定了《街道老小區(qū)改造提升三年行動方案》（ 20242024）， 2024年共計投資 1400 余萬元進(jìn)行老小區(qū)改造，已完成了百草苑、泰山新村綠化提升 萬平方米，天山花園樹木移栽 300 余株，改造華山苑、泰山新村車位 364 個，改造 雨污水管線 2200 米，西 第 3 頁 共 11 頁 小村綜合改造基本完成。完善社區(qū) 服務(wù)體系。加強(qiáng)基層黨建。以率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，繼續(xù)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、城市功能轉(zhuǎn)型、社會治理轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)城融合與產(chǎn)業(yè)升級相對接，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境整治、社區(qū)建設(shè)相融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。堅(jiān)持 退二優(yōu)二 ，將市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，通過政策杠桿加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)的扶持力度，按照 高端化、集聚化、特色化 的發(fā)展要求，利用 互聯(lián)網(wǎng) +工業(yè)的新趨勢，引導(dǎo)企業(yè)將傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)與數(shù)據(jù)創(chuàng)新融合起來，線上設(shè)計、銷售與線下生產(chǎn)結(jié)合起來，積極促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)向 新、精、活 方面發(fā)展，力爭形成一批具有引領(lǐng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、集聚優(yōu)勢的企業(yè)。 。 。 。有計劃地推進(jìn)干部交流輪崗，加大干部分層分類培訓(xùn)力 第 11 頁 共 11 頁 度，繼續(xù)推進(jìn) 年輕干部成長工程三年計劃 ，在年輕干部中開展頂崗輪換、建言獻(xiàn)策、基層實(shí)踐等活動，加快年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。繼續(xù)開展黨群部門服務(wù)企業(yè) 三送三促 活動，為企業(yè)文化建設(shè)和職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升提供全方位幫助；常態(tài)化 網(wǎng)格化 走訪企業(yè)，進(jìn)一步形成街道與轄區(qū)企業(yè)攜手并進(jìn)的良好氛圍。 。 2024 年，除區(qū)級資 金支持外，街道將投入約 1000 萬元對前橋新村、百草園進(jìn)行雨污水管網(wǎng)改造，對百草園實(shí)施綠化提升、 第 8 頁 共 11 頁 對泰山新村實(shí)施車位改造，對鉅宏市場進(jìn)行綜合環(huán)境改造，為轄區(qū)居民創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。發(fā)揮政策引導(dǎo)力，落實(shí)完善各級鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新的扶持政策，確保街道高新技術(shù)企業(yè) 數(shù)量和質(zhì)量在全區(qū) 第 7 頁 共 11 頁
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