3經濟效益審計思考(完整版)
【正文】 、經營審計、管理審計、績效審計之間的關系界定為：財務審計、經營審計、管理審計、績效審計，這些審計各有側重，適用性有所不同，且名詞的提法也不盡統(tǒng)一，但是核心都是以經營管理活動為對象，以提高經濟效益為目的，這些審計在我國通常稱為經濟效益審計。但由于效益審計所涉及對 象經濟性、效率性、效果性、適當性、環(huán)境性指標缺乏統(tǒng)一的公允性標準，不同的衡量標準得出的結論就會有差別，從而加大了審計風險。運用計算機技術將財務網(wǎng)絡系統(tǒng)留存審計接口，借助網(wǎng)絡技術對財務實施動態(tài)監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，這樣既改變了傳統(tǒng)審計滯后的局面，又降低了審計風險。三是從審計的現(xiàn)實性考慮，應選擇那些資源利用率不高，管理不規(guī)范，易出現(xiàn)損失浪費的項目，這樣的項目易于審計和評價。主要是確定所實現(xiàn)的 營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、社會貢獻總額、上繳利稅總額、資金利潤率等各項經濟指標水平。主要審查采購計劃制定的正確性，采購計劃的完成情況，采購方式的合理性，采購批量確定的科學 第 7 頁 共 9 頁 性，采購成本水平的變化以及采購費用水平的高低等。 審查資源利用效益主要是分析各種經濟活動中所消耗資源的大小，計算資源利用效益的指標并與相關標準進行對照，從中找出資源利用中存在的問題，提出合理利用資源及提高資源利用效益的措施。如公認的或良好的實踐標準，行業(yè)或地區(qū)平均水平和先進水平，其 他國家的標準和經驗等。 （五）關注效益審計建議 開展效益審計不僅要查出效益問題，而且要分析影響效益的原因，提出有針對性的建議，最終促進資源的高效利用，改善管理水平。 （四）關于效益審計的評價標準 效益審計的評價標準是指對被審計事項的理想預期或認識，它說明的是組織或活動 “ 應該怎樣 ” 。主要審查儲備定額制定的科學性，儲備計劃的完成情況，儲備場地的利用情況，倉庫管理制度的健全與有效性，材料物資的保證程度等。主要是將被審計單位實際數(shù)與計劃數(shù)、目標數(shù)相比較，確定完成程度。一 般情況下，審計項目一旦確定，審計目標也就初步確定了。為此，一方面要實現(xiàn)內部資源的整合，打破部門內部的界線，實現(xiàn)人力資源共享；另一方面，要借助外部的力量，特別是一些專家、專業(yè)技術人員等，實現(xiàn)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1