3街道年度重點工作計劃(完整版)
【正文】 加強紫東三、四期等安置小區(qū)的綜合整治，對躍龍小區(qū)、五一新村等成熟小區(qū)招聘物業(yè)公司。一是加快征收攻堅步伐。四是穩(wěn)固財稅收入保障。二是放大樓宇經濟效應。完成公共財政預算收收入 億元，增長 14%；服務業(yè)投入 69 億元，限上企業(yè)零售額增幅 15%，規(guī)上服務企業(yè)、限上零售企業(yè)應稅銷售收入增幅 12%；工業(yè)投入 3億元；注冊外資 2024萬美元，實際到帳 1000萬美元，實現(xiàn)外貿進出口 億美元；引進服務外包企業(yè) 2 家，服務外包執(zhí)行額 5500 萬元，引進私營企業(yè) 130 家，注冊資本凈增額 億元，增長 23%； 房屋征收總體清零，安置拆遷居民 3300 戶。環(huán)視周邊，新一輪爭先進位的帷幕已經開啟，兄弟街道、先進地區(qū)正在更高的平臺上，以超前的理念，超凡的魄力，超強的舉措，搶占新一輪發(fā)展制高點。對此，我們不能因過去的成績驕傲自滿，更不 能對面臨的挑戰(zhàn)麻木不仁。 三、 2024 年重點工作安排 （一）著力轉型升級，打造經濟增長新引擎。按照樓宇發(fā)展“ 一區(qū)一帶 ” 的空間布局，加快中央商務區(qū)金融、商務、文化、 第 3 頁 共 10 頁 科研等特色樓宇經濟的培育，依托工農路鑫乾國際廣場、天寶國能中心、恒隆國際廣場等載體，加快信息技術、電子商務、創(chuàng)意設計等行業(yè)聚集。健全協(xié)稅員監(jiān)管網絡，實行立體化財稅監(jiān)控，確保稅收應收盡收。新開工項目要攻堅，啟動春暉花園東側路、 第 4 頁 共 10 頁 醫(yī)學院宿舍樓、長江中路兩側綠化等 3 個拆遷項目，動遷民居140 戶，非居 10 戶，總征收面積 萬㎡，項目 量雖然減少，但項目難度卻有所增加，我們決不能掉以輕心。探索城管綜合執(zhí)法新機制，建立街道、社區(qū)、鄰里街坊三級管理體系，加強城管隊伍考核獎懲，提升執(zhí)法效能。實施 “ 六助服務 ” ，規(guī)范慈善會文峰工作站管理，開展助老關愛行動，推進居家養(yǎng)老日托點、助餐服務點合理化運營。推進文化站標準化建設，開展文化 “ 三送 ” 活動。推進頤景園、天一學士府等安置小區(qū)鄰里建設，打造高標準、規(guī)范化鄰里中心，培育 “ 一鄰一品 ” 品 牌。三是強化基層平安建設。引導主流思想輿論，占領網絡宣傳高地，筑牢網絡輿情防線。實施鄰里骨干 “131” 引領深化和 “ 走街串鄰 ” 常態(tài)化等工程，深化教育實踐活動問題整改落實，打造服務引領型黨組織。 （二）要提振精神抓落實。重大項目、重點工程責任領導要領銜 推進、掛鉤督辦，各部門、社區(qū)要層層分解任務，逐級傳遞壓力，以層層擔當，確保各項任務圓滿完成。我們要樹清正廉潔之風。要樹立勤儉節(jié)約意識，嚴格 “ 三公 ” 經費管理，用良好的形象和作風帶動文峰經濟社會快發(fā)展。作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。我們要有頑強拼搏的進取精神。健全人才服 第 8 頁 共 10 頁 務激勵機制，實
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