3經(jīng)濟工作轉型會上領導致辭(完整版)
【正文】 。因而再造一個新大同、實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番，必須以轉型發(fā)展為主線，走好轉型路，實現(xiàn)大跨越。臺灣華宇集團高聚光光伏產(chǎn)業(yè)，中國建材非晶硅薄膜太陽能電池組件項目。 “ 十二五 ” 大同煤炭產(chǎn)量要突破 億噸，電力裝機容量要突破 1000 萬千瓦，總收入超過1000 億元。單純就經(jīng)濟抓經(jīng)濟，無異于緣木求魚、舍本逐末，不會帶來經(jīng)濟大發(fā)展。要提高一個城市的綜合競爭力，不僅要提高一個城市的經(jīng) 濟總量，更要提高城市的級能。試驗區(qū)是國家級的，也是我國第一個全省域、全方位、全系統(tǒng)的綜合配套改革試驗區(qū)?？傊覀円枷朐俳夥乓稽c，眼界再開闊一點，思考再深入一點，膽量再放大一點，用足、用活、用好轉型試驗區(qū)的政策，力爭成為享受轉型試驗區(qū)政策紅利最多的城市。我們不少招商引資項目失敗，就源于信息不靈、慢了半拍，讓別人捷足先登。招商引資伴隨大同轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的全過程，全市上下都要作為一項經(jīng)常性的重要任務，下大力抓突破、抓落實。衡量一個地方領導干部 第 6 頁 共 8 頁 是否稱職，就用一把尺子，新上什么項目，投資多少，財政收入增加多少，以實績論英雄，能者上、不能者下。天有三寶日月星，地有三寶水火風，人有三寶精氣神。與朋友交而不信乎。我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)的想不到、看不到、辦不到的問題，因小問題影響大發(fā)展，就源于一種認真精神的缺失。領導工作不是樣子工程，領導不是擺件，領導是要解決問題，推動工作。 。我們提倡辛苦、吃苦、樂苦的領導作風，提倡事不過夜、事無巨細、事必躬親的 “ 三事 ” 精神，身到、心到、眼到、口到、手到 “ 五到 ” 工作法，問題在一線發(fā) 現(xiàn)，矛盾在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)造，成效在一線檢驗的現(xiàn)場工作法，當現(xiàn)場指揮官，強化執(zhí)行力。 三是作風保證。 ” 把誠信作為修身的基本問題。無論什么事情，能做到不折不撓，基本就成功了一半。今年是縣區(qū)換屆年，客觀上有個升遷去留的問題。大同經(jīng)濟總量實現(xiàn)翻番，再造一個新大同，需要團體冠軍，而不是單打冠軍。要打好資源牌、環(huán) 境牌、感情牌、辛苦牌、誠信牌。 “ 十
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