3股所級(jí)干部及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)心得體會(huì)_(2)(完整版)
【正文】 確保激勵(lì)機(jī)制的合理性和實(shí)效性。就是感到有一點(diǎn)遺憾，是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多，此次培訓(xùn)班只是讓我接觸到知識(shí)的邊角。 “ 只要能 給錢(qián)，就能激勵(lì)人 ” 。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。 七、學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。 。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門(mén)實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。人們的需求層次是逐級(jí)遞增的，當(dāng)基本的生理需求得到滿(mǎn)足后，人們就會(huì)有更高的
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