3機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文(完整版)
【正文】 職報(bào)告范文 按照黨組的分工，從我原來分管政工、人事、組織工作，調(diào)整分管幾個(gè)業(yè)務(wù)科室工作。 在工作中，能夠做到高標(biāo)準(zhǔn)、不偷懶、認(rèn)認(rèn)真真地工作，扎扎實(shí)實(shí)地干事，有較強(qiáng)的事業(yè)心和積極主動(dòng)性，主要表現(xiàn)在三 個(gè)方面： 第 2 頁 共 4 頁 一是完成了省委、省政府三年兩個(gè)大多數(shù)的考核目標(biāo)。我市列入省考核的國有中小企業(yè)應(yīng)改制退位的有 117 戶企業(yè)，由于思想認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項(xiàng)工作開展起來相當(dāng)難。組織決定，無話可說，迎著困難上，帶領(lǐng)清算組的同志，于九七年十二月至今，分別進(jìn)駐兩個(gè)廠。 存在的主要問題。二是在學(xué)習(xí)上，存在著座不下來，不夠深入的現(xiàn)象。穩(wěn)定了職工情緒，遏制了上訪事態(tài)。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區(qū)、企業(yè)，開展調(diào)研活動(dòng)、幫助，指
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