【正文】 處長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要由處辦公室撰寫，處長(zhǎng)簽發(fā)；專題辦公會(huì)議的組織工作及會(huì)議紀(jì)要撰寫由主辦單位負(fù)責(zé)，會(huì)議紀(jì)要由主持人簽 第 5 頁 共 21 頁 發(fā)，并送處辦公室備案。審定后的議題于會(huì)議的前一天送達(dá)各相關(guān)單位。會(huì)議的主要任務(wù)是研究處理處日常工作中的重要問題： 討論決定處年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等重要問題； 討論處制定的規(guī)章、制度、辦法； 討論決定涉及副處長(zhǎng)之間職能交叉的，且需辦公會(huì)議討論的業(yè)務(wù)問題； 討論決定有關(guān)單位請(qǐng)示處的重要事項(xiàng)； 討論處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)認(rèn)為有必要提交處長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的其他問題。處工作中的重大問題，必須經(jīng)處長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定。涉及部門之間的問題 ，提倡部門領(lǐng)導(dǎo)之間協(xié)商解決，解決不了的再請(qǐng)示處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，不應(yīng)隨意把矛盾上交。 第 1 頁 共 21 頁 管理處工作規(guī)則 第一章總則 一、為實(shí)現(xiàn)全處工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和行政效能，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和處內(nèi)實(shí)際，制定本規(guī)則。 第 2 頁 共 21 頁 六、處長(zhǎng)出差期間，由處長(zhǎng)委托的副處長(zhǎng)主持處日常工作；副處長(zhǎng)出差或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng)的，其工作由處長(zhǎng)或由處長(zhǎng)指定的副處長(zhǎng)兼管。 十二、處班子會(huì)議由處長(zhǎng)或處長(zhǎng)委托的副處長(zhǎng)召集和主持，班子成員參加，根據(jù)需要有關(guān)人員可以列席。 處長(zhǎng)辦公會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，一般每月召開一次。一般情況下，凡提請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)辦公會(huì)議討論的事項(xiàng)要形成文稿， 并于會(huì)前兩天由辦公室送各位處領(lǐng)導(dǎo)，除特殊情況外，不討論臨時(shí)議題。受處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)委托的專題會(huì)議紀(jì)要由委托的領(lǐng)導(dǎo)同志簽發(fā)。 二十 一、副處長(zhǎng)出差，或因事外出，需事先向處長(zhǎng)請(qǐng)假，并將外出時(shí)間、地點(diǎn)及返回時(shí)間等告處辦公室。 二十七、人事管理工作公開內(nèi)容： 競(jìng)爭(zhēng)上崗和招錄人員的崗位、數(shù)量、條件、考試錄用程序、錄用結(jié)果。 崗位職責(zé)及目標(biāo)管理 三十 二、全處實(shí)行崗位責(zé)任制。各單位（部門）于每月 3 日前按規(guī)范格式報(bào)送上月目標(biāo)完成情況，然后由考核組進(jìn)行綜合評(píng)定，并確定獎(jiǎng)懲結(jié)果。 三十 九、上行文，一般由處長(zhǎng)簽發(fā)，處長(zhǎng)出差時(shí)，急需發(fā)出的上 第 9 頁 共 21 頁 行公文由主持工作的副處長(zhǎng)簽發(fā)。 四十 三、處發(fā)公文，務(wù)求內(nèi)容準(zhǔn)確、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、文字簡(jiǎn)練、標(biāo)點(diǎn)正確、格式規(guī)范。 四十 八、在處內(nèi)餐廳接待客人就餐時(shí)，按下列程序辦理： 工作餐由辦公室管理員負(fù)責(zé)安排； 用餐標(biāo)準(zhǔn)在 300 元以內(nèi)的，由辦公室主任審批；超過 300元的，由辦公室主任簽字，主管副處長(zhǎng)審批； 陪餐人員數(shù)量以對(duì)口和酌減為原則，根據(jù)需要臨時(shí)決定。 。 蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的佳賓、領(lǐng)導(dǎo)有：市政府安辦 … 、市局辦公室 … 市局安監(jiān)科 科長(zhǎng)陳金鎖、 … ；我們管理處領(lǐng)導(dǎo)林華主任、 … （其他領(lǐng)導(dǎo)要不要一一介紹） 承擔(dān)今天比賽的評(píng)委是： … 。 由第 五、 六、七答題隊(duì)進(jìn)行必答，按 “ 三、 1” 步驟要求進(jìn)行。主持人請(qǐng)搶答成功者答題，主持人宣布作答結(jié)果，工作人員記載、顯示得分；搶到隊(duì)若選擇放棄，由主持人首先請(qǐng)?jiān)撽?duì)啦拉隊(duì)員作答，如答錯(cuò)主持人可再次選擇舉手（或任意）觀眾作答，答對(duì)由工作人員派送禮品。（ 10： 05~10： 25） 主持人點(diǎn)第七答題隊(duì)隊(duì)名請(qǐng)演講，該隊(duì)即進(jìn)入演講計(jì)時(shí)。 所有參賽隊(duì)的基本分均為 100 分，扣分扣到 0 分為止，不記負(fù)分。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽名后方能報(bào)銷。幫助他們克服困難，形成親密的室友關(guān)系。 以學(xué)生干部為表率，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。 開展文明寢室評(píng)比，以比賽促管理 。好習(xí)慣能使學(xué)生一生受益，提高學(xué)生自我管理水平。 四、財(cái)會(huì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。 演講要求。 七、名次和獎(jiǎng)品設(shè)置 在演講、必答和搶答程序進(jìn)行完畢，優(yōu)劣名次決出，得分相同的按并列名次計(jì)取。 搶答。 由第 二、 三、四答題隊(duì)進(jìn)行必答，按 “ 三、 1” 步驟要求進(jìn)行。比賽開始后，主持人宣布答題隊(duì)隊(duì)名， 按照演講與答題穿插進(jìn)行，手持卡片（上有演講隊(duì)名或題 目及正確答案）念出試題的同時(shí)，大屏幕顯示該試題，參賽隊(duì)員按比賽規(guī)則作答，主持人宣布作答結(jié)果，工作人員記載、顯示得分。 、協(xié)調(diào)、監(jiān)督縣（市）物價(jià)部門的房地產(chǎn)價(jià)格管理 工作。附則 五 十、以前的有