3建立健全干部交流制度經(jīng)驗交流(完整版)
【正文】 制定科級干部交流實施細則，明確交流條件，做到交流預先有謀劃、操作有標準。而實行交流，為干部提供了多崗位鍛煉的平臺，搭起了成長成熟的梯子。實踐表明，干部交流有利于進一步優(yōu)化領導班子結構、提高領導干部素質和能力、加強黨風廉政建設、促進經(jīng)濟社會發(fā)展。一是有利于解決干部 “ 成長難 ” 。加強科級干部交流有利于領 第 2 頁 共 4 頁 導干部擺脫人情關系的干擾，做到秉公辦事，凈化黨內(nèi)風氣，改善干群關系。把考核結果作為干部交流、提拔使用和獎懲的重要依據(jù)。談話中還要了解交流干部的實際困難，如職稱問題、子女入學問題、工資待遇差異問題等，組織上要創(chuàng)造條件，盡量幫助解決，以免除交流干部的后顧之憂。按照人盡其才、才盡其用的原則，根據(jù)干部的年齡、氣質和專業(yè)知識類型，將其安排到相應崗位工作，不 “ 亂點鴛鴦譜 ” ，不搞論資排輩和平衡照顧，避免大才小用、小才大用、庸才重用。組織部門要按照 “ 德才兼?zhèn)?、以德為?” 的用人導向，不讓老實人 吃虧，不讓投機經(jīng)營者得利，在干部的提拔使用上，向艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條
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