3建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭3篇(完整版)
【正文】 內(nèi)部件。對(duì)于欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù)，隨時(shí)做好訴訟準(zhǔn)備，運(yùn)用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。為了能收到欠款，有時(shí)我們一天要跑幾個(gè)單位，有時(shí)要為見到甲方的一個(gè)負(fù)責(zé)人等上幾個(gè)小時(shí)、跑好幾次，有時(shí)要說盡好話，有時(shí)要爭得面紅耳赤，有時(shí)還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬元，但距離全年指標(biāo)還有萬元的差距，因此在后兩個(gè)月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。工程的結(jié)算件。times。今年上半年，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見，對(duì)我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費(fèi)用五個(gè)部分，對(duì)原來編制過程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。書記、 times。管理層人員都在總公司領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。 憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng) xxx 分公司的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造 xxx品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的 xxx分公司。 最后，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持 xxx 分公司的成長，讓我們攜起手來，為了 xxx 分公司美好的明天共同努力，在此祝愿 xxx 公司明天會(huì)更好。 第 8 頁 共 9 頁 在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場 行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立 xxx 公司誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)的企業(yè)精神。times。水上北路高層住 第 7 頁 共 9 頁 宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理，首先是在與甲方確定造價(jià)的談判中，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)，同時(shí)為項(xiàng)目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。其中times。對(duì)以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。去年完成了三項(xiàng)工程的結(jié)算工作。 四、兩年 來，工作取得了一點(diǎn)成績，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。times。為了能使項(xiàng)目承包順利實(shí)施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會(huì)后，我們還提出了項(xiàng)目經(jīng)理競聘上崗、科室崗位責(zé)任工資等輔助辦法
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