3基建辦主任上半年個人工作總結(jié)_(完整版)
【正文】 第 3 頁 共 4 頁 完成公司下半年工程建設檢查工作； ⑻ 、完成 xx 年維修工程 決算審核； ⑼ 、完成 xx 區(qū)宿舍樓維修； ⑽ 、完成 5X 機房等設備采購工作。 二、完成工作情況 加強內(nèi)部管理，提 高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。 愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。實踐證明， 這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有 第 4 頁 共 4 頁 效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎
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