3關(guān)于銀行下半年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 一。上半年， ⅩⅩ 銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞 “ 鞏固、完善、改革、發(fā)展 ” 的工作方針，以 “ 雙五 ” 戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以 “ 誠實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí) ” 為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟廣闊的生存空間。各項(xiàng)收入萬元，各項(xiàng)支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由 行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。 20xx 年 3月 31 日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬元。對于涉及政府行為的貸款，我行提前兩個月開始進(jìn)行催收，例如自來水公司與市場服務(wù)中心貸款，我行信貸員分別走訪了 ⅩⅩ 、 ⅩⅩ 、 ⅩⅩ 、 ⅩⅩ ，及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。此外，黨支部隨時掌握員工的思想動態(tài)，教育員工用發(fā)展的和辯證的方法思考和解決問題，堅(jiān)持 “ 三會一課 ” 制度及組織召開民主生活會，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔、自律和反 ****斗爭的 自覺性。經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。 三、積極配合總行做好重組改制工作。資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、群體性的事件的安全防范和案件防查工作、電 子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律，在這個敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的問題。銀監(jiān)局?jǐn)M于7 月份進(jìn)駐我分行開展三項(xiàng)檢查， 包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。希望各分支行行長、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。一個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的，在哪個位置、地方干都不 可能干一輩子，財(cái)產(chǎn)也不是個人的，但一個有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源，基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素質(zhì)問題。比如老干部可能對 “ 集團(tuán) ” 和 “ 股份 ” 之間的關(guān)系不很清楚。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí)，通知到人。要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì)，特別要加強(qiáng)對基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。公告期后，我們要抓緊時間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會在嚴(yán)密風(fēng)險控制下走向市場。 （六）加強(qiáng)
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