4勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作方案(完整版)
【正文】 支付等方面的基本情況，并繪制一、二、三級網(wǎng)格劃分示意圖，在各村居（社區(qū)）或用工相對集中的地方懸掛勞動(dòng)監(jiān)察管理聯(lián)系牌，公示投訴熱線、勞動(dòng)監(jiān)察協(xié)管員的姓名及相關(guān)信息。 三、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對 *區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管 理試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立 *區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），組成人員如下： 組長： * 副組長： * 成員： * 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)人勞局，龍選芝同志兼任辦公室主任，許傳勝任辦公室副主任，成員楊朝剛、胡勁松、樊煥佳。 一、指導(dǎo)思想 以全面貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》為主線，以執(zhí)法重心下沉為目標(biāo)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)信息管理和創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管方式為手段，全面整合勞動(dòng)監(jiān)察力量，延伸勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化配置勞動(dòng)監(jiān)察資源，促進(jìn)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高勞動(dòng)保障服務(wù)效能，保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。荷城街道設(shè)立 3個(gè)三級網(wǎng)格，水鋼片區(qū)設(shè)立為 1 個(gè)網(wǎng)格（七號點(diǎn)社區(qū)、楊柳社區(qū)、動(dòng)力社區(qū)、巴西社區(qū)、汽運(yùn)社區(qū)、燒結(jié)社區(qū)、五號點(diǎn)社區(qū)、筆 架山社區(qū)、桃林社區(qū)、三塊田村）； *大道以北設(shè)立為 1 個(gè)網(wǎng)格（官林社區(qū)、鐘環(huán)社區(qū)、菜園社區(qū)、茶葉林社區(qū)、花園社區(qū)、荷城社區(qū)、教場社區(qū)）； *大道以南設(shè)立為 1 個(gè)網(wǎng)格（城南社區(qū)、馬鞍社區(qū)、杉樹林村）。 （三）明確網(wǎng)格化管理工作職責(zé)（ 2024 年 9 月底前） 在現(xiàn)有勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察人員，按照劃分好的網(wǎng)格配置網(wǎng)格工作人員，明確全區(qū)各級勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和工作人員的監(jiān)管職責(zé)，形成分級負(fù) 責(zé)、責(zé)任到人、落實(shí)到網(wǎng)格的勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作新格局，并完成各項(xiàng)管理制度建設(shè)。 。 第 6 頁
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