3集團上半年工作總結(jié)_(完整版)
【正文】 鑫園置業(yè)公司。 一、在建項目 領(lǐng)先心城二期。在各有關(guān)部門的積極協(xié)作下，項目全體人員努力克服困難保質(zhì)量、搶工期，基本實現(xiàn)了公司對該項目的總體進度要求， 7 月 15 日已開始正式向業(yè)主交房。鑫園公司 負責管理的學生公寓，上半年實現(xiàn)無安全事故、設(shè)備事故、食品事故、責任事故，員工隊伍穩(wěn)定，總體運營情況良好。員工遵章守紀、按規(guī)行事的意識得到了加強，工作作風更加務(wù)實，工作效率有所提升。財務(wù)部一方面為保證銷售回款的順利進行，嚴格審查售房合同，進行價格審批，定期協(xié)調(diào)按揭房款和收款進度，及時回收資金。 一、繼續(xù)抓好目標責任制的落實?；葙e苑賓館要根據(jù)酒店二期工程的進展情況，拿出二期營業(yè)的具體方案，提前做好各項準備工作。 針對下半年的重點工作，于總強調(diào)，要進一步確立全新的發(fā)展理念，不斷加強學習更新知識，提升業(yè) 務(wù)水平和工作技能；要切實改進工作作風，實事求是，及時溝通解決問題；要加強服務(wù)營銷管理、創(chuàng)新營銷模式，細分市場情況，擴展市場寬度；加快管理水平的提升步伐，科學管理，量化考核，確保公司運行管控 第 6 頁 共 6 頁 嚴格按行業(yè)標準執(zhí)行。 二、銷售工作要把工作重點放在存量資產(chǎn)的銷售、欠款回收和產(chǎn)證辦理上，突出重點，突破難點，力爭完成全年的銷售目標。融資部最大限度的拓寬融資渠道，及時完成集
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