4某年公司物資采購工作計劃(完整版)
【正文】 明我們的資金需要改善，提高公司的信譽度，如果說公司想做大和做強，就必須穩(wěn)定一些供貨商，可我們始終沒有做到，做好了我們的采購部門就不會經(jīng)常更換供貨商。這個方面需要很快的解決，要不對公司的利益帶來損失。提高后勤保障能力。 為保障雙方的權(quán)益，每項產(chǎn)品都必須簽定合同，以前 我個人對產(chǎn)品的認識不夠，很多產(chǎn)品在采購的時候雖然有談合同，但是也有沒有簽的，意識到合同是保護雙方的一種利益關(guān)系，所以必 第 2 頁 共 3 頁 須簽定。所以采購起來比較困難。在這個方面這就要求我們在做工程的時候得有預(yù)算。不過簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn)，會給后期的采購帶來不良影響，找新廠家的任務(wù)就比較重。 七：個人的心態(tài)需要調(diào)整 。 通過夏
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