4林業(yè)局長(zhǎng)事跡材料(完整版)
【正文】 8 月 25 日率先在全區(qū)建立了 “ 一站式 ” 陽(yáng)光銷售大廳，將木材銷售過(guò)程中涉及到的銀行、財(cái)務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營(yíng)林檢疫等各職能部門集中辦公，分口管理。在 的努力下， 的各項(xiàng)工作在短短的三年 時(shí)間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠(chéng)誠(chéng)，干部職工莫不為之感動(dòng)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 林業(yè)局長(zhǎng)事跡材料 生活在 的人們，提起呼中沒(méi)有哪一個(gè)不知道。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)。 通過(guò)各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問(wèn)題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源，都是因?yàn)楣芾淼膯?wèn)題，皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。 目前， 的應(yīng)收款項(xiàng)已經(jīng)由 2024 年的 26， 764 萬(wàn)元減至24， 701 萬(wàn)元，減少 2， 063 萬(wàn)元；資產(chǎn)負(fù)債率由 2024 年的 %降到 %；銀行貸款由 2024 年的 16， 723 萬(wàn)元下降至現(xiàn)在的 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 16， 111 萬(wàn)元，減少了 612 萬(wàn)元；拖欠職工工資由 3， 233 萬(wàn)元降低到 1， 082 萬(wàn)元，償還 2， 151 萬(wàn)元；處理長(zhǎng)興島以前年度成本費(fèi)用掛帳 1， 262 萬(wàn)元（其中用 2024 年度多實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)處理 675萬(wàn)元），實(shí)現(xiàn)了他提出的在 “ 困境中崛起、在逆境中攀升 ” 的工作目標(biāo)。從而最大限度的杜 絕了 “ 暗箱操作 ” ，為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)，建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益。并根據(jù) 區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《 區(qū) 2024年年招商引資工作實(shí)施方案》，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別高出 1~5 個(gè)百分點(diǎn)，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達(dá)到了 “ 筑巢引鳳 ” 的目的。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算。 ” 在成績(jī)和榮譽(yù)面前， 總是謙虛地說(shuō)。 ” “ 長(zhǎng)風(fēng)破浪應(yīng)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海 ” 。并經(jīng)常用 “ 端正黨風(fēng)人人有責(zé) ” 的意識(shí)警醒自己，緊緊抓住 經(jīng)
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