4林業(yè)局長事跡材料先進事跡材料(完整版)
【正文】 日率先在全區(qū)建立了 “ 一站式 ” 陽光銷售大廳，將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公，分口管理。在 的努力下， 的各項工作在短短的三年 時間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。 第 1 頁 共 9 頁 林業(yè)局長事跡材料先進事跡材料 生活在 的人們，提起呼中沒有哪一個不知道。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識，堅持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實際、工作實際結(jié)合起來。 通過各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理的問題，皆因管理不嚴、管理不善、管理不當(dāng)造成。 目前， 的應(yīng)收款項已經(jīng)由 2024 年的 26， 764 萬元減至24， 701 萬元，減少 2， 063 萬元；資產(chǎn)負債率由 2024 年的 %降到 %；銀行貸款由 2024 年的 16， 723 萬元下降至現(xiàn)在的 第 4 頁 共 9 頁 16， 111 萬元，減少了 612 萬元；拖欠職工工資由 3， 233 萬元降低到 1， 082 萬元，償還 2， 151 萬元；處理長興島以前年度成本費用掛帳 1， 262 萬元（其中用 2024 年度多實現(xiàn)利潤處理 675萬元），實現(xiàn)了他提出的在 “ 困境中崛起、在逆境中攀升 ” 的工作目標(biāo)。從而最大限度的杜 絕了 “ 暗箱操作 ” ，為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)，建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序，實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益。并根據(jù) 區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《 區(qū) 2024年年招商引資工作實施方案》，獎勵標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別高出 1~5 個百分點，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達到了 “ 筑巢引鳳 ” 的目的。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。 ” 在成績和榮譽面前， 總是謙虛地說。 ” “ 長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄海 ” 。并經(jīng)常用 “ 端正黨風(fēng)人人有責(zé) ” 的意識警醒自己，緊緊抓住 經(jīng)
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