【摘要】 2012年經(jīng)營(yíng)部年終總結(jié) 2012年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年中我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,經(jīng)營(yíng)部深入貫徹公司精神,以打造平安客運(yùn)中心,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)效益為目標(biāo),積極推進(jìn)了經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作。在公司各部門的積極配合和我部人員的積極努力下,2012年的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。借此之際,衷心的感謝各部門對(duì)生產(chǎn)
2025-03-23 03:32
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 經(jīng)營(yíng)部XX年度工作總結(jié)范文 xx年,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司制 定工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神, 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)...
2025-08-10 03:57
【摘要】經(jīng)營(yíng)部部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率(實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù))u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標(biāo)值,每增加x%,減y分經(jīng)營(yíng)部,綜合管理部5%2項(xiàng)目銷售收入計(jì)劃完成率(實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額)u=目標(biāo)值,得
2025-04-09 05:52
【摘要】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明文件編號(hào):MY3—004版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/6修訂記錄頁(yè)號(hào)
2025-04-09 05:02
【摘要】工程投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度第一章總則一、為規(guī)范投標(biāo)工作的管理,確保投標(biāo)工作順利開展,保證投標(biāo)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,明確各職能部門職責(zé),充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì),特制定本制度。二、投標(biāo)工作必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團(tuán)公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。三、投標(biāo)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,歸口管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)權(quán)利明確的原則。第二章分公司組織機(jī)構(gòu)圖和各職能部門
2025-04-12 06:29
【摘要】 第1頁(yè)共22頁(yè) 經(jīng)營(yíng)部工作目標(biāo)實(shí)施方案 一、投標(biāo)管理程序: 各專業(yè)參加市場(chǎng)部組織的招標(biāo)文件評(píng)審工作,并根據(jù)投 標(biāo)工程提出具體的投標(biāo)意見。 根據(jù)市場(chǎng)部對(duì)招標(biāo)文件評(píng)審的結(jié)果及要求,組織投標(biāo)預(yù)...
2025-08-18 00:13
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 管理評(píng)審經(jīng)營(yíng)部分匯報(bào)材料 管理評(píng)審匯報(bào)材料 一分公司在總公司“抓質(zhì)量管理,促效益增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略思想 指導(dǎo)下,積極響應(yīng)貫標(biāo)決議?,F(xiàn)匯報(bào)一下今年qms運(yùn)行狀況。 一分公司為落實(shí)和...
2025-08-07 11:58
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 經(jīng)營(yíng)部外勤崗位申請(qǐng)書 申請(qǐng)書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好 我現(xiàn)是xx項(xiàng)目監(jiān)理員李敏,現(xiàn)年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)院交 通工程,本科學(xué)歷。本人于2024年7月至今在公司從事監(jiān)理工 作...
2025-08-10 03:56
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 電力局經(jīng)營(yíng)部個(gè)人工作總結(jié) 一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。 我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那 末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企...
2025-09-11 03:05
【摘要】全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費(fèi)下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的,應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集
2025-08-31 11:47
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 經(jīng)營(yíng)部年度工作計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)部年度工作計(jì)劃篇一xxxx年,經(jīng)營(yíng)部將進(jìn)一步加強(qiáng)部 門內(nèi)部管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作。為此,我 們將理清思路,加大工作力度,切實(shí)做好以下...
【摘要】被考核人部門電力經(jīng)營(yíng)部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效%1電價(jià)報(bào)批工作的有效性15%報(bào)批的電價(jià)水平低于()扣()分2售電合同談判工作的有效性15%合同內(nèi)電量水平低于()扣()分3公關(guān)工作開展的力度25%與有關(guān)部門關(guān)系惡化扣()分
2025-04-07 21:48