3管理中心負(fù)責(zé)人述職述廉(完整版)
【正文】 物業(yè)型管理模式，參照社會物業(yè)管理模式進行服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)化了管理，目標(biāo)責(zé)任明確，獎懲制度健全，用制度約束工作流程，以大多數(shù)計時工為主體，關(guān)鍵部位職工參管的模式管理，取得了較好的效果 .中心全體職工為了能給教學(xué)科研提供一個優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障體系，付出了辛勤的汗水 .各崗位人員的努力下，全年較好的完成 了： 第 3 頁 共 3 頁 萬平方米 .143 個教室清掃， 多平方米草坪， 318 延長米綠籬，各種樹木千余棵的園林綠化，物業(yè)服務(wù)，維修等工作 .2清運垃圾每日 .整理修剪下來枝葉 6卡車 .3維修更換損壞，丟失的水籠頭 500 個，壓把水栓 300 多個，疏通下水管道上百次，更換燈管，節(jié)能燈共 8000 多盞燈，維修黑板10 多次，排椅
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