【正文】 姓，而又困難復(fù)雜的工作。管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手，員工就不得不服，不得不聽。一方面要善于當(dāng)好班長，使班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長補(bǔ)短。年初以來，先后開展了學(xué)黨章硬筆書法比賽、進(jìn)社區(qū)慰問困難黨員、向國旗敬禮等活動，并利用清明節(jié)、 抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日等重大節(jié)日，組織全體黨員到革命烈士陵園祭奠英烈，到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，到抗戰(zhàn)老兵身邊聆聽歷史，元宵、端午等傳統(tǒng)節(jié)日期間，組織開展了猜燈謎、包粽子、健步行等積極向上的健康活動，收到了很好的教育效果。對各項(xiàng)黨建工作檢查中表現(xiàn)突出的個(gè)人，每個(gè)支部評選一名優(yōu)秀黨員示范崗。下發(fā)《嚴(yán)肅主題黨日會議紀(jì)律的通知》，《關(guān)于規(guī)范上下班、請銷假等制度的通知》等文件，對上班開會、理論學(xué)習(xí)、請假銷假等各項(xiàng)紀(jì)律作出詳細(xì)規(guī)定，對未按時(shí)參加黨建活動的黨員由分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，對長期未參加組織生活的黨員由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并將結(jié)果與個(gè)人評優(yōu)、組室和支部的評優(yōu)直接掛鉤。年初，召開黨建工作部署會，制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范區(qū)政府辦組織和陣地建設(shè)的工作方案》、《區(qū)政府辦 2024 年度黨建活動安排》、《區(qū)政府辦關(guān)于開展 2024 年度主題黨日活動的通知》、《 2024 年度區(qū)政府辦主題黨日時(shí)間安排表》等 7 個(gè)規(guī)范性文件，將黨建工作內(nèi)容細(xì)化到周、精確到月，確保黨建工作有規(guī)范、有制度、有流程、有清單。 。 。由辦黨組一季度發(fā)文表彰一次。 。另一方面在整個(gè)工作中要認(rèn) 真執(zhí)行民主集中制的原則，依靠集體的智慧和力量開展工作。 五是要有協(xié)調(diào)能力。從頂層設(shè)計(jì)到基層落實(shí)，無一不是困難重重。一鼓作氣，再而衰，三而竭。 第 7 頁 共 14 頁 一是完善領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。 一是推動支部管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)立黨員檔案室，購置鐵皮檔案柜和檔案盒，黨員檔案實(shí)現(xiàn)一人一檔、一檔一盒和統(tǒng)一標(biāo)簽、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一管理，安排專人嚴(yán)格日常管理，確保檔案材料真實(shí)齊全。共組織 3 次精品黨課、19 次微黨課，都取得預(yù)期成效。注重黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷，形成常態(tài)化和制度化的走訪慰問機(jī)制，如為黨員過政治生日等，充分體現(xiàn)黨組織溫暖。 【會議發(fā)言稿范文】 5 水電八局作為一個(gè)成立于 1952 年的老牌在湘央企，近些年來在維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾方面堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，探索和實(shí)踐了一些維權(quán)的方法和途徑，取得了較好的成效。 八局三級工會（重點(diǎn)是基層項(xiàng)目工會）統(tǒng)一將每月 15 日定為主席接待日，由工會主席、工會干部與職工開展面對面、心貼心交流活動，準(zhǔn)確掌握職工心態(tài)，真實(shí)了解職工需求，合理解決職工思想問題與現(xiàn)實(shí)困難。 八局大部分職工在異地工作，當(dāng)職工家庭遇到緊急事項(xiàng)或特殊困難（如家人突發(fā)疾病、老人走失、小孩逃學(xué)、婆媳不和）等家庭生活中的常見問題時(shí)，很難及時(shí)顧及。一年以來，通過線上 +線下服務(wù)方式，有 6000 多名職工進(jìn)行了在線健康評估，了解了個(gè)人身體狀況， 634 名職工在鯊魚健康團(tuán)隊(duì)的干預(yù)下，肥胖、高血糖、高血脂、高血壓等健康狀況得到了非常明顯的改善。員工健康問題不僅是員工個(gè)人的事，也是員工家庭的事，更是 員工所在企業(yè)的事。目前，志愿加入服務(wù)活動的志愿者 x 名，已經(jīng)結(jié)對實(shí)施志愿服務(wù)的職工家庭 84 對。 2024 年各級工會主席共開展主席接待日活動 1286 人次，接待來訪職工 1760 人次，收到問題反映1211 個(gè)，全部進(jìn)行了解決或答復(fù)，保障了職工訴求維權(quán)的渠道暢通無阻。 水電八局是一家具有三項(xiàng)特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，實(shí)施一級法人三級管理的組織管理模式。 一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作責(zé)任。組織開展每天十分鐘微學(xué)習(xí)活動，成立了黨員學(xué)習(xí)微信群，每個(gè)工作日上午推送分享學(xué)習(xí)信息，要求黨員及時(shí)學(xué)習(xí)并跟貼討論。 三