3關于提升辦公室工作的思考建議和體會(完整版)
【正文】 求卓越，也要提高對于工作的主動性，充分領會領導的意圖。二要拔高站位。辦公室工作的臨時任 第 2 頁 共 4 頁 務多，但不能因為變化多、臨時性任務多就推著干，干到哪兒是哪 兒。三是能動性。要動之以情、曉之以理，以情感人，以理服人。要主動加強辦公室與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)和銜接，確保服務不缺位、不越位。堅持精簡會議的原則，抓好相關會議及活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，能合并的合并，重大活動能由專業(yè)公 司承辦的由專業(yè)公司承辦，改進服務方式，完善服務措施，提高服務質(zhì)量。圍繞三個滿意目標，切實推進制度創(chuàng)新，重點建立健全工作運轉(zhuǎn)流程及其管理制度，規(guī)范文電審辦、傳閱傳遞、請示報告制度，修訂完善值班、帶班、交班 第 4 頁 共 4 頁 制度，建立辦結(jié)事項信息反饋制度，健全協(xié)調(diào)溝通機制，真正做到用制度管人管物管事。對于辦公室來說，繼承和發(fā)展是相輔相成的，守制與創(chuàng)新是相得益彰
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