3監(jiān)理員個人某年度工作總結_(完整版)
【正文】 一次明確質量 控制和安全控制的 第 4 頁 共 6 頁 工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下 ，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的 “ 三通一平 ” 進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知， xx 年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。陽光城卡迪亞項目一批次 a、 b 標段處剛開工階段，銷售示范區(qū) 4 棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責 a 標段的現場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。 三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 第 5 頁 共 6 頁 在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責
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