3建設局農(nóng)發(fā)行資金計劃管理工作半年總結(完整版)
【正文】 資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持 “ 小額度、勤調度 ” 的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調 第 3 頁 共 8 頁 資金 87 筆 23350 萬元。 （一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少， 加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思 路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。 回顧 **年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定 的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。 （二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息 等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率 第 7 頁 共 8 頁 及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期 第 6 頁 共 8 頁
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