兗礦集團安全評估制度(完整版)
【正文】 報。 二、管理規(guī)定 本著“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、業(yè)務(wù)部門主管、相關(guān)部門負責(zé)”的原則，將安全程度評估按 7個專項分組劃分責(zé)任范圍，分別由分管副總工程師、業(yè)務(wù)部室主要負責(zé)人牽頭，負責(zé)專項安全程度評估和日常的檢查考核。 （六）評估辦公室負責(zé)傳達貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)小組和上級領(lǐng)導(dǎo)的安全工作指示精神，對評估工作的開展和整改措施的落實進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查 和指導(dǎo)，對各分項的評估結(jié)果及時進行匯總，向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門進行匯報，并于每月 5日前將自檢總結(jié)報公司安監(jiān)局。 內(nèi)容總結(jié) （ 1）兗礦集團安全評估制度 兗礦集團安全評估制度 為認真落實山東煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》，更好地從源頭上杜絕 “三違 ”和事故的發(fā)生，及時消除生產(chǎn)安全隱患，促進 ”雙基 ”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合我公司實際，經(jīng)公司研究，
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