兗礦集團安全評估制度(完整版)
【正文】 報。 二、管理規(guī)定 本著“分管領導牽頭、業(yè)務部門主管、相關部門負責”的原則，將安全程度評估按 7個專項分組劃分責任范圍，分別由分管副總工程師、業(yè)務部室主要負責人牽頭，負責專項安全程度評估和日常的檢查考核。 （六）評估辦公室負責傳達貫徹公司領導小組和上級領導的安全工作指示精神，對評估工作的開展和整改措施的落實進行監(jiān)督、協(xié)調、檢查 和指導，對各分項的評估結果及時進行匯總，向領導小組和上級主管部門進行匯報，并于每月 5日前將自檢總結報公司安監(jiān)局。 內容總結 （ 1）兗礦集團安全評估制度 兗礦集團安全評估制度 為認真落實山東煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》，更好地從源頭上杜絕 “三違 ”和事故的發(fā)生，及時消除生產安全隱患，促進 ”雙基 ”建設和質量標準化建設，結合我公司實際，經(jīng)公司研究，
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