【正文】 書，知識(shí)的傳授者，更是背負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的管理者。安全工作是長(zhǎng)期性 、反復(fù)性、復(fù)雜性的，容不得絲毫懈怠，所以在思想上要緊繃安全這根弦，常思常想，現(xiàn)場(chǎng)存在什么問(wèn)題，會(huì)出現(xiàn)哪些后果，應(yīng)該采取哪些措施，如何去落實(shí)，效果如何等，只有思想上重視，認(rèn)識(shí)上提高，才能有效開(kāi)展。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。發(fā)放各類宣傳單頁(yè) 5000 多份，小冊(cè)子 20__多本。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。 五、開(kāi)展安全檢查，加強(qiáng)安全管理 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)期間，我行 _部負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的工作人員深入各網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)資金安全管理方面各項(xiàng)制度的遵守和執(zhí)行情況，重要生產(chǎn)場(chǎng)地、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安防設(shè)施和消防器材的配備及使用運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，排除了隱患，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。這里分享一些安全生產(chǎn)相關(guān)心得體會(huì)下載，供大家寫安全生產(chǎn)相關(guān)心得體會(huì)參考。 三、開(kāi)展安全教育，提高員工的安全意識(shí) _月 _日晚，我行開(kāi)展了安全警示教育活動(dòng)，播放了安全教育光盤，向全行員工詳細(xì)講解了消防安全知識(shí)，手把手地教會(huì)了員工如何正確使用消防器材，火災(zāi)發(fā)生時(shí)疏散和逃生的要領(lǐng)等等。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞 “ 安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展 ” 的主題，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了 “ 分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主 ” 的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng) 急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。 督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。 五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象 在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門。公司根據(jù)黨中央和集團(tuán)公司等要求，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚，根據(jù)工作需要出臺(tái)了多項(xiàng)措施，堅(jiān)決執(zhí)行三讓四停，全力保安全。管理上不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)，缺 乏三鐵精神，縱容隱患存在就是蔑視安全，就是違章，甚至違法。有的即使在托管班，監(jiān)管責(zé)任也難以得到切實(shí)保障 。我在課余時(shí)間經(jīng)常與學(xué)生溝通，發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有矛盾產(chǎn)生，就及時(shí)與他們交流解決，消除隔閡，把矛盾消除在萌芽之中。一個(gè)有信仰的人，才會(huì)有職責(zé)感，實(shí)于企業(yè)，自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 三 、要嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制 認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。安全用電。因此，后來(lái)又將 “ 三不放過(guò) ” 改為了 “ 四不放過(guò) ” ，加大了發(fā)生事故后的處理力度，這不失為一種 “ 前事不忘，后事之師 ” 的好做法。在日常工作當(dāng)中，始終要把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢 查落實(shí)、考核落實(shí)，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道 、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng)，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。結(jié)合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井 8 大專業(yè)、 264 個(gè)工種、擁有 15000 余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近 5 萬(wàn)字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。 三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。自 __年 8 月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來(lái)，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì) __余人次。 三是狠抓安全文化培訓(xùn)。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對(duì)子，全面負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。 安全生產(chǎn)相關(guān)心得體會(huì)篇 8 安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。 古人云： “ 明者見(jiàn)于未萌，智者避危于無(wú)形，禍固多藏于隱微 ，而發(fā)于人之所忽者也。 提高防范意識(shí)， “ 不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害 ” ，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。 五、安全工作要做到 “ 三個(gè)抓 ” 。 風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。說(shuō) “ 管 ” 是行政手段，那 “ 理 ”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心， 花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說(shuō)這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。 安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。無(wú)論我們?cè)谀囊粋€(gè)崗位，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。首先武裝好自我，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。 。 一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失，就會(huì)變成違法。任何一齊事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。 安全生產(chǎn)相關(guān)心得體會(huì)篇 9 透過(guò)這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。 七、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在 “ 居安 ” 的感覺(jué)中發(fā)生的。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” ，把安全作為頭等大事來(lái)抓， “ 一滴水掉在油鍋里 ” 這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價(jià)太大了。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行，承托生命之重？對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。 各位領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)全面深入開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故 起數(shù)、 “ 三違 ” 現(xiàn)象逐年下降。結(jié)合礦 “3d5f” 人本安全文化的宣貫，廣泛開(kāi)展開(kāi)展了安全法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、算好安全 “ 五筆帳 ” 、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使 “3d5f” 文化的精神及深入 人心，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來(lái)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。采取調(diào)查問(wèn)卷、座談、走訪等多種形式，對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程