護(hù)士員工愛崗敬業(yè)演講稿(完整版)
【正文】 ，然后就哭了起來，看著他自導(dǎo)自演，真的是可氣又可憐啊，卻不得不安慰他，然而四肢被約束帶約束著的他罵完后就開始吐口水，吐得地上全是唾液。這就需要我們很好的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，多吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，在前人的求醫(yī)基礎(chǔ)上取其精華、去其糟粕。我們都是普通老百姓，我們沒有萬貫家財(cái)，我們的生活是和工作息息相關(guān)，不是工作需要我們而是我們需要工作。我今天演講的題目是《愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)》。 愛崗是我們的職責(zé)，敬業(yè)是我們的本 分，奉獻(xiàn)是我們崇高的追求。 交班的時(shí)候他也挺配合，跟我說，他沒有錢，是別人送他來的，也不要問他的錢 ，我們也只有好好的安慰，其實(shí)，我也不知道，對(duì)于這些人我總是同情憐憫多過冷 漠。 我上班不到一年，在這一年里，讓我了解到護(hù)士這個(gè)職業(yè)的酸甜苦辣，護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡(jiǎn)單而又平凡的愛。與她亦師亦友，都讓我感到心安。后來我們問她，孩子生氣了么，她無奈地笑笑說，孩子么，哄哄就好了，但是眼神顯露出了愧疚。 什么是 忠誠(chéng) ?以我之見，對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng)就是要有一種無怨無悔的敬業(yè)精。對(duì)內(nèi)，諸葛亮充實(shí)國(guó)家力量，安定人民生活 。 未來的歲月里，為了更好地為醫(yī)院臨床科室服務(wù) ,為患者服務(wù) ,為部隊(duì)官兵服務(wù)，我們決心做到以下幾點(diǎn)。二是注重程序制約，對(duì)主要業(yè)務(wù)如物資設(shè)備采購(gòu)、藥品采購(gòu)和基建項(xiàng)日進(jìn)行招投標(biāo)的控制，必須經(jīng)過授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序 。所以，在機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗化分工時(shí)，一定要明確各部門組織及上崗人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，并規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎(jiǎng)懲辦法。收費(fèi)處工作制度 。制定了每個(gè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，使每位會(huì)計(jì)人員明確自己對(duì)所從事工作應(yīng)盡的責(zé)任 ,約束會(huì)計(jì)人員更好地做好本職工作。 創(chuàng)新管理模式。 護(hù)士員工愛崗敬業(yè)演講稿 。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范核算的收入、費(fèi)用項(xiàng)目，健全成本核算制度，建立責(zé)任制成本考核體系，成本分析評(píng)價(jià)體系和成本信息反饋體系。運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行醫(yī)療成本控制和成本核算，及時(shí)了解醫(yī)院的資源和潛力，改進(jìn)管 理手段，降低勞動(dòng)耗費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)，把成本核算作為加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑，重新修訂獎(jiǎng)金分配方案，新的獎(jiǎng)金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 。有了健全的財(cái)務(wù) 工作制度，各項(xiàng)工作才會(huì)有條不紊，才能保證國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，才能保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全完整，確保會(huì)計(jì)及其他數(shù)據(jù)的正確可靠，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。具體制定包括以下二方面。辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，涉及許多人員，包括審批人，經(jīng)
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