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財務(wù)會計實訓(xùn)心得體會精選(完整版)

2025-06-04 00:08上一頁面

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【正文】 統(tǒng)計月報工作。使用童邦在線統(tǒng)計考勤,核對考勤。 這一年中,自己所取得的一點成績都是和領(lǐng)導(dǎo)支持,同事們的幫助分不開的。認真做好會計基礎(chǔ)工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)會計實訓(xùn)精選,希望能幫助到大家 ! 財務(wù)會計實訓(xùn)心得體會精選 1 回顧 20__年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。以新《會計法》為依據(jù),認真履行。一年來,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,均有了較大的提高。按規(guī)定辦理零余額支付,基本賬戶支付,繳納水、電、天然氣及電話費。 填寫各類報表,統(tǒng)計各項費用明細。最后通過系統(tǒng) 分析收費數(shù)據(jù),為管理者提供決策依據(jù)。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升 在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加 ,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù) 。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。怎樣才能解決員工的問題, 就是要從根本上來尋求一個合理的機制, “ 獎勤者,罰懶者 ” ,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的 過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。另外,事業(yè)單位本身對經(jīng)營業(yè)績的考核要求較高,不僅要求財務(wù)會計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數(shù)據(jù),同時財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)也是投資決策的關(guān)鍵參考資料,再加上新時期的發(fā)展政府部門的宏觀調(diào)控,要求事業(yè)單位要通過財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)來反映出自 身的發(fā)展狀況。現(xiàn)階段,一些事業(yè)單位對強化財會工作人員素質(zhì)的意識不高,導(dǎo)致財會人員的整體素質(zhì)不高,對事業(yè)單位的財會工作也產(chǎn)生一定的影響,為了避免這類問題的發(fā)生,作者建議應(yīng)加強事業(yè)單位財會人才隊伍的建設(shè)。這也算是對自己的一種鞭策吧。 (3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。其次,加強事業(yè)單位財會工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),加大培養(yǎng)人才的投入,打造一批專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強、能知法守法、敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)人才隊伍,為事業(yè)單位的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。 二、完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制 近些年來,雖然事業(yè)單位財務(wù)會計工作效率逐漸在提高,但是,在實際的工作中,還是存在一些細節(jié)性的問題,出現(xiàn)問題的原因主要在于財務(wù)會計管理體制不夠完善以及對財務(wù)會計的控制意識缺乏等,因此,要不斷的完善 事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度,強化財務(wù)控制意識。 大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來
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