大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況5篇(完整版)
【正文】 會員，并且是終身會員，享受一些優(yōu)惠的政策。 快樂書友會的宗旨：第一：讓好書找到讀者，使讀者找到好書。下面是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。最大的目的倡導(dǎo)成立一個世界讀書日。讓會員發(fā)展會員，宣傳我們的書友會。 投資和利潤分析：進價一般為書原價的 1— 3 折，而出售價則為書原價的 7— 9 折，比如一本書原價為 10 元的話，那么進價為 2 元，而出售價則為 8 元，其中利潤為 6 元的。 三、其他部分： 價格策略：把書分為工具書和非工具書， 對于流行的非工具書的價格比市場上的偏低 20%—— 30% 對于非工具書的價格比市場上偏低 10$—— 20$ 對于工具書比市場上的偏低 10%—— 20% 對于不同年齡階段的市場各有不同 營銷策略：書友會最主要的就是向校園推廣的。 第三，要具備經(jīng)濟性。 第七，要反饋，對于計劃必須及時進行總結(jié)與反饋，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性。針對一些經(jīng)營方面的業(yè)務(wù)知識并不陌生，具有一定的財務(wù)管理能力，對于個人開辦企業(yè)信心十足。喝咖啡要趁熱，否則容易使口味變酸，影響咖啡的口味。因為學(xué)生相對集中，而且學(xué)生的流動性也很強，不只本校學(xué)生。 并且他們想要的產(chǎn)品有耳麥，掛飾，手機殼， 貼膜等。 具體目標 發(fā)展規(guī)劃： 短期發(fā)展目標 :我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品要嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位學(xué)院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品， 并且我們要在第三個月收回成本，還要有所利潤。 。 創(chuàng)業(yè)團隊 由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進行預(yù)測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測，利潤等情況。 競爭對手和自身優(yōu)勢 我們的競爭對手不多，因為在學(xué)院內(nèi)只有一小家經(jīng)營手機配件的店鋪，天翼、移動營業(yè)廳和超市里的手機配件產(chǎn)品不僅數(shù)量有限，而且品種不多，價格也高。 如今，不僅是學(xué)校，連國家政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠。對此我們進行了相關(guān)方面的市場調(diào)查，對畢業(yè)紀念品所在的市場，存在的競爭，
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