大型會議策劃方案(完整版)
【正文】 宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。 (每人 10 分鐘 ) 10:4012:00 大會進行第五項 技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心 XXx 代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言 (20 分鐘 ) 然后每位員工就 20xx 年上半年個人工作進行全面總結(jié)，并結(jié)合 20xx 年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法 。 — 定規(guī)模的活動，難以面面俱到，細節(jié)均完美，故抓好重點即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進行。 供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。 會議主題與內(nèi)容 確定主題一即主要目標，及具體內(nèi)容：如，是否發(fā)放資料，公司業(yè)績宣傳，經(jīng)營及產(chǎn)品推介，優(yōu)秀組合、人員表彰等?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于大型會議策劃方案吧 ! 大型會議策劃方案 一、大會策劃 與會人員與單位 本公司領(lǐng)導，行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導，政府有關(guān)部門，媒體，供應(yīng)商及客戶代表，本公司會務(wù)人員。 形成策劃方案報公司審批，建立籌備機構(gòu)后開展工作，發(fā)出會議邀請函 〈要回執(zhí)以落實人數(shù)〉，落實人員、經(jīng)費，聯(lián)系政府、媒體，落實場地、設(shè)備，準備資料、紀
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