【正文】 _召開(kāi)表示最熱烈的祝賀 ! 今晚，我非常榮幸應(yīng)邀來(lái)此參加精英年會(huì)文藝演出 ,與各位知名學(xué)者、全省壽險(xiǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)、千余名壽險(xiǎn)精英在此歡聲笑語(yǔ)、共度良宵。值此喜慶時(shí)刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營(yíng)班子、以及全體職工，對(duì)各位來(lái)賓百忙中蒞臨本次年會(huì)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝 !向多年來(lái)一貫支持幫助 __公司的廣大同仁， 以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意 !回顧 20__年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景 !公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開(kāi)的。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待，因?yàn)槲铱吹?，我們的銷售顧問(wèn)們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個(gè)問(wèn)題 。讓別克品牌在 __百姓中有口皆碑。我就問(wèn)他怎么回事，他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾?，凍感冒了。我認(rèn)為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì)十分愿意來(lái) __工作。那怎樣才算是一個(gè)真正的 __人 ?舉個(gè)例子：你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂，不是你扔的，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰，把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒 ?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走 上去把它關(guān)掉 ?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止 ? 所以說(shuō)，進(jìn)入 __公司并不意味著你就是一個(gè) __人。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目 —— 接力賽。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這 是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái) ?又有多少是從底下上去 ?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法，如果 70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。 領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層 。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，降低成本。提高獲利能力主要從銷量快速增長(zhǎng)、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。 20__年的成績(jī)即將成為歷史， 20__年又是充滿希望和美好的一年。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的?，F(xiàn)我公司已經(jīng)與 __公司、__集團(tuán)、 __公司和 __等大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，海元物產(chǎn)集團(tuán)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。我相信，只要我們家眾志成城，群策群力，我們的目 標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。這里，我只重點(diǎn)談一下，為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。 當(dāng)然，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益。為什么 ?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空，于是他就上前問(wèn)，這么一個(gè)沃爾瑪，沒(méi)有東西可以買嗎 ?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買機(jī)器人玩具的，這里沒(méi)有。我希望，我們都能有一顆寬容心。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定 會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人，他的工 作一定不是主動(dòng)的。 __需要的是真正的 __人，如果不能成為一個(gè)真正的 __人，必將會(huì)被 __所淘汰，這也就是為什么 __年公司會(huì)勸退部分員工的原因。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年，我們?cè)诘饺珖?guó)各高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們 __。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸 !很心疼 !我知道在 __，有許許多多的員工像 __一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作 。并保證 __4S 店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高 ! __董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。我們的維修技師們對(duì)每一輛愛(ài)車都視如己出，絕對(duì)保障客戶的駕駛 安全與舒適。首先，我代表 __全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同