【正文】 況、企業(yè)規(guī)劃等。因此，必須持謹慎樂觀的態(tài)度，謹慎決定細節(jié)，樂觀把握尺度。 可能由于成長經(jīng)歷的原因，對一些話語比較敏感。 完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時性工作，比如：制定單項工作總結(jié)表、對 __年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。 前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤進行調(diào)查摸盤。忙碌中，不覺來包頭公司已近兩月。 在吳經(jīng)理的要求 下負責(zé)項目活動紀(jì)念冊、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計。 社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達地區(qū)人相處時間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。 三、今后工作方向 手續(xù)辦理 在張經(jīng)理的規(guī)劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續(xù)的辦理，由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項細節(jié)，做好下一步工作計劃，與收儲中心高經(jīng)理通力合作，并及時就工作進展?fàn)顩r向張經(jīng)理匯報。 c。 日常工作 a。 e 加強并調(diào)整學(xué)習(xí)方向，讓 how 大于 what（因為通路略有所知）。 由于我是新來的，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同事請教。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快 ?? 那個小妹兒態(tài)度真不錯 ?? 我們 __就是好 ?? 這樣的話的時候。 此致 敬禮 ! 述職人： __ 20__年 x 月 x 2023 公司部門經(jīng)理的述職報告精選篇 3 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁： 大家好！ 我目前在前期部任經(jīng)理，今年 31 歲，學(xué)歷大學(xué)。 轉(zhuǎn)眼 __年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報： (一 )__年完成崗位工作狀況。 公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。 監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行。與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅僅代表自己也代表著公司的形象。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的，有可操作性的。 完成 “ 觀湖一號 ” 一期商品房銷售的所有手續(xù)。 最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進取，為實現(xiàn)公司的既 定目標(biāo)作出新的貢獻 ! 述職人： __ 20__年 __月 __日 2023 公司部門經(jīng)理的述職報告精選篇 4 公司董事長、各位同仁： 大家好！ 年初，公司李董再次提出了＂二次創(chuàng)業(yè)＂的戰(zhàn)略方針，同時提出了以＂五心＂撰寫 20__年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。 自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 培訓(xùn)抓得不實不細，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。企業(yè)是生命，品牌出效益。 （二）加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造 __物業(yè)品牌 公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上， 20__年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。 __萬元 。 2.，隨著新的法規(guī)頒布，使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機，在摸索和探討中，開始走 __合作的路子展開業(yè)務(wù)，僅透過 __發(fā)行理財產(chǎn)品就做了三個 __的貸款項目，同時重點關(guān)注和研究了向 __投資 __業(yè)務(wù)方面發(fā)展的可行性 。 ㈡三年多部門員工的變化： 部門成立時，包括我自己在內(nèi)能夠說 90%的員工都是 __業(yè)務(wù)的外行。 謝謝大家 ! ?；緲?gòu)成了董事長所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面。全年新運作的 __個項目中， __投資類已接近 50%。 __萬元以上。通過與 __財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。員工都是形象代表，加強品牌教育。 思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。 現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)： 一、簡述指標(biāo)完成情況 年初，按李董下達的目標(biāo)管理責(zé)任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)。 完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。 當(dāng)然 “ 人無完人，金無足赤 ” ，在這一年的工作中也有不足之處。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍 。 培養(yǎng)部門員工的職責(zé)感 前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員職責(zé)感，有助于項目手續(xù) 萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責(zé)，