2023倉庫管理員年度工作報告5篇(完整版)
【正文】 信息登進進系統(tǒng)后就能夠簽字確認了。也要讓裝卸工做好自身的安全，裝好車認真做好與銷售數(shù)據(jù)核對，及時讓銷售發(fā)提貸單錄入 U有其它入庫單時要讓銷售及時找調撥單，及時去審單。 倉庫管理 PVC 管材堆放合理、整潔， 車間生產的管材碼好垛要及時用廢舊滴灌管捆好。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會 做到的。如今 20__年已過去，我到公司也有 1 年多了了。所以在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。如果發(fā)現(xiàn)管材數(shù)量與單據(jù)等不全時不得的辦事入庫手續(xù)。 進入倉庫管理員崗位最開始的工作是讓我跟著一個老組長，一邊學習一邊工作。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。褂諧隹謔保裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與 “ 設備交接單 ” 上的對一下，是否一致。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能 。最終領導就注意到我了，覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人，我當時是二話沒說就同意了，因為我相信領導的眼光，既然領導覺得我更適合去當倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別，我這完全不叫升職，頂多只能算是調職。 做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。正確記載產品進、出、存動態(tài) 定期向備件主管反饋庫存產品情況。 。 配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。 合理做好產品進出庫。剛開始工作的時候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每一天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區(qū)，保證財務那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，生產日期我給忽略了，導致快過期的還在下頭，新到的全在上頭，差點就折損一批貨，吃一塹長一智，慢慢的我開始適應這份工作了，此刻發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了，其實倉管 員日常的工作并不忙，空閑的時間還是很多的，除了整理貨物，裝卸貨物比較辛苦，其他的工作都是比較簡便的，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。 第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作 一、設備管理 倉庫現(xiàn)有 設備：液壓車，堆高車和鏟車。特別注意的是 D 部品中的便坐器系列的部品，它是 TOTO 工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那
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