產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)精選9篇(完整版)
【正文】 位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，那么我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編準(zhǔn)備的產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)，歡迎借鑒參考。 ，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。 生產(chǎn)過程管理，主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制 。 負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。 SMT 現(xiàn)場基本設(shè)備 問題和應(yīng)用性問題 。 組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí) 。 進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備 /工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施 。 負(fù)責(zé)實(shí)施 6S 管理及車間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的安全、有序 。 負(fù)責(zé)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額 (計(jì)件 )、消耗定額 (車間損耗 )、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督 。 工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。 產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)精選篇
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