【正文】 對待工作的每一個環(huán)節(jié)； ? 具有正確的服務(wù)意識 、 市場意識 ， 并體現(xiàn)于工作之中； ? 推動和參加鼓舞士氣 、 高速有效 、 信息共享的項目組技術(shù)工作氛圍建設(shè) 。 第十六條 關(guān)系 任職資格分層分類 ， 為考核晉升預(yù)設(shè)了升降通道和階梯；人事考核結(jié)果為任職資格等級晉升 （ 降 ） 提供了參考依據(jù) 。 第二十條 考試的組織方式 1參考資格。考試合格者才有資格申 請晉升。 在聘用管理干部時 ， 原則上應(yīng)從與該職務(wù)對應(yīng)的具有同等任職資格等級的候選者中選拔 。 本制度的最終決定 、 修改和廢除權(quán)屬集團總裁 。 調(diào)整幅度由人力資源部視情況提出方案 ， 由集團總裁決裁 。 非職務(wù)內(nèi)合理化建議被采納后 ， 取得顯著經(jīng)濟效益者 ?？荚嚥扇￠]卷形式?？荚嚿龑釉瓌t上每兩年進行一次。 第十四條現(xiàn)有人員任職等級進入 ****集團現(xiàn)有人員中除管理類人員外其他職類人員都存在任職資格歸類問題。 對產(chǎn)品質(zhì)量 、 成本 、 計劃 、 進度和客戶滿意度以及可生產(chǎn)性 、可維護性有決定性的影響 。 適當(dāng)?shù)臅r候可擔(dān)負一定的小型項目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或作為中型項目的骨干力量 。 在二級及以上工程師的指導(dǎo)下按計劃要求完成任務(wù)并保證其質(zhì)量 。 第 14頁 事務(wù)類任職資格 是指直接從事企業(yè)后勤作業(yè)、文檔管理等服務(wù)保證的任職類別。專業(yè)類細分為五個職種，即計劃、財經(jīng)、人事行政、綜合、傳播（媒）。 市場調(diào)研員 、 營銷策劃員 、 售后服務(wù)員 、 客戶關(guān)系管理員 商務(wù) 負責(zé)市場拓展和商務(wù)處理 。 從事具體管理事務(wù)的中初級管理崗位 專業(yè)類 計劃 負責(zé)計劃 、 統(tǒng)計工作 。能夠參與公司或某一事業(yè)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定，并能夠強有力的組織某一方面發(fā)展戰(zhàn)略的實施，能主持制定相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，同時，不斷取得階段性成果的人才。職務(wù)執(zhí)行能力（操作與推進能力）。 第二條 性質(zhì) 《 任職資格等級制度 》 是人力資源管理制度系統(tǒng)的基礎(chǔ)性文件，是集團從原有人事制度導(dǎo)入新的人力資源管理制度體系的切入點，它為人力資源規(guī)劃與開發(fā)、人事考核、晉升、工資報酬等其他制度的構(gòu)架提供了依據(jù) 。職業(yè)道德； 2能夠科學(xué)地主持制定和實施公司未來某一專業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，并設(shè)計出符合戰(zhàn)略要求的專業(yè)管理系統(tǒng)人才。 第 10頁 **** 集 團 職 位 分 類 表（討論稿） 職 類 職種 定 義 對 應(yīng) 崗 位 （ 全集團范圍 ） 管理類 經(jīng)營 確定公司的大政方針 ， 主要是決策 ， 重點是戰(zhàn)略決策 、 非程序化決策和風(fēng)險決策 。 文化宣傳員 、 CI設(shè)計員 、 編輯 、 信息管理員 事務(wù)類 文檔 負責(zé)各類資料 、 文檔事務(wù)處理 。 話務(wù)員 、 打字員 、 維修員 、 巡線員 、 輔助工 、 收費員 、 曬圖員 、 防腐員 、 運行工 、 接待員 、 瓦工 、 加油工 、 領(lǐng)位員 、 服務(wù)員 、 環(huán)衛(wèi)員 、 干洗工等 .... . 第 11頁 第八條 職類 集團的任職資格劃分為六大類： 管理類任職資格 是指按照指揮命令系統(tǒng)的要求，擔(dān)當(dāng)一定領(lǐng)導(dǎo)或管理職務(wù)、具有相應(yīng)最終決策權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任的崗位。 營銷類任職資格 是指直接從事公司產(chǎn)品營銷與推廣、營銷服務(wù)與管理的任職資格類別。所包括的崗位有（ 1）質(zhì)檢員、化驗員、庫管員、車工、鉗工、刨工、銑工、鉚工、焊工、電工、儀表工、鍋爐工、司機、廚師等；（ 2）話務(wù)員、打字員、維修員、巡線員、輔助工、收費員、曬圖員、防腐員、運行工、接待員、瓦工、加油工、領(lǐng)位員、服務(wù)員、環(huán)衛(wèi)員、干洗工等。 ① 按流程 、 規(guī)范完成所承擔(dān)任務(wù)的分析 、 設(shè)計 、 實現(xiàn)和 測試工作； ② 選擇 、 確定并驗證所承擔(dān)任務(wù)的具體解決方案； ③ 參與項目計劃的制訂； ④ 完成所承擔(dān)工作的文檔 。 ① 主持項目的方案 、 設(shè)計和實現(xiàn)工作以滿足內(nèi)部或外部客 戶的需求； ② 有效解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)中等復(fù)雜的項目問題； ③ 參與大型項目或領(lǐng)導(dǎo)中型項目的計劃和實施； ④ 完成所承擔(dān)工作的文檔并確保及時知會相關(guān)所有人員； .... . 第 19頁 級別名稱： 五級工程師 （ 范例 ） 級別定義：具有深入的產(chǎn)品設(shè)計 、 改進和維護經(jīng)驗 ， 或核心技術(shù)的開發(fā)實踐經(jīng)驗 ， 可主持系統(tǒng)分析 、 設(shè)計和集成工作 。 .... . 第 26頁 第四章 任職資格等級進入 第十一條 新進員工任職資格等級確定 新進員工試用期滿后，一般根據(jù)其最終學(xué)歷（科班）確定初始任職資格等級，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 初始任職資格等級 學(xué)歷（科班） 初始等級 中專以下 四級職員 中專畢業(yè)生 四級職員 大專生 三級職員 本 科 二級職員 雙學(xué)士、碩士及 MBA 一級職員 博士及雙碩士 高級職員 第 27頁 第十二條 招聘人員初任任職資格等級 其他招聘人員的任職資格等級的確定，需根據(jù)應(yīng)聘者的個人情況和應(yīng)聘的崗位，經(jīng)人力資源部與應(yīng)聘者協(xié)商后，報主管總經(jīng)理批準(zhǔn)。 正常的晉升 （ 降 ） 必須與人事考核結(jié)果掛鉤 ， 以保證本制度的有效性和權(quán)威性 。凡考核積分符合條件者（見第十七條）均可報 名參加升層考試。 第 33頁 第七章 破格晉升 第二