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如何在業(yè)務(wù)部門里做好人力資源工作(完整版)

2025-04-30 13:11上一頁面

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【正文】 , April 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/16 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 4月 2023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/4/162023/4/162023/4/16Sunday, April 16, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/164/16/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 16日星期日 2023/4/162023/4/162023/4/16 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。對(duì)贏利的追求要求用更少的資源做更多的是 — 事半功倍 大環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)的要求越來越高 對(duì)客戶反映速度 組織應(yīng)變能力 業(yè)務(wù)部門對(duì)人力資源提出挑戰(zhàn) 培養(yǎng)組織應(yīng)變能力 創(chuàng)造性地吸引和保留人才 流程簡化,通俗易懂 人力資源反思,怎樣為業(yè)務(wù)增值 不變就被淘汰 不變就被甩掉,外包 不變就永遠(yuǎn)不被重視 變 — WTO 之后中國最火的十大職業(yè)之一 發(fā)言大綱 ? 人力資源的四個(gè)新角色 ? 二年前的培訓(xùn)工作 ? 怎樣建立高效學(xué)習(xí)的銷售隊(duì)伍 ? 設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭力 ? 分析現(xiàn)存差距 ? 實(shí)施解決方案 ? 創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境 ? 跟蹤行為改變 ? 不斷改進(jìn)與提高 ? 招聘 ? 留住優(yōu)秀人才 人力資源的四個(gè)新角色 Dave Ulrich 的《人力資源冠軍》 ?工作:把業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源 聯(lián)在一起 , “ 做組織診斷 ” ?工作:管理變革 , “ 保證公司有變 革能力 ” ?工作:傾聽員工心聲 , “ 為員工提供資源” ?工作:企業(yè)流程再造,“使服務(wù) 和資源共享” 關(guān)注未來與戰(zhàn)略 關(guān)注日常行政工作 以流程為主 以人為本 ?角色:戰(zhàn)略 /業(yè)務(wù)伙伴 戰(zhàn)略人力資源管理 ?角色:變革催化劑 變革管理 行政工作管理 ?角色:行政管理專家 員工管理 ?角色:員工代言人 戰(zhàn)略 /業(yè)務(wù)伙伴 把企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)變成人力資源部門的具體行動(dòng) ? 建立組織架框 ? 設(shè)計(jì)評(píng)估體系 ? 帶頭改進(jìn)工作中不 合理的地方 ? 分清工作輕重緩急和優(yōu)先次序 變革催化劑 培養(yǎng)變革能力 ? 確定培養(yǎng)變革能力的七大關(guān)鍵成功因素 ? 為每一關(guān)鍵成功因素備案,
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