第十二章物流企業(yè)組織管理(完整版)
【正文】 確定物流員工招聘的原則 ? 制定員工招聘計(jì)劃 ? 制定招聘策略 ? 招募與篩選 ? 知識(shí)考試 ? 面試與測試 ? 聘用與試用 物流員工培訓(xùn)的目標(biāo) ? 增強(qiáng)員工適應(yīng)變化的能力 ? 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性 ? 提高工作技能 ? 改善工作方法和服務(wù)質(zhì)量 。第十二章 物流企業(yè)組織管理 物流企業(yè)選擇組織形態(tài)的意義 ? 合理的企業(yè)組織形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求 ? 改變企業(yè)的組織形態(tài)是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的需要 ? 改變物流企業(yè)的組織形態(tài)是拓展物流業(yè)務(wù) 、 改善經(jīng)營管理的需要 ? 選擇和確定物流企業(yè)組織形態(tài)是提高物流經(jīng)濟(jì)效益的需要 選擇組織形態(tài)的原則 ? 精干精簡的原則 ? 效率和效益原則 ? 以客戶為中心的原則 ? 適應(yīng)性的原則 ? 與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的原則 ? 與電子商務(wù)相結(jié)合的原則 科學(xué)合理的物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) ? 符合物流業(yè)務(wù)發(fā)展需要和物流企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的； ? 各部門職權(quán)與責(zé)任的劃分以及相互協(xié)作是以現(xiàn)代企業(yè)分工為基礎(chǔ)的； ? 管理是分層次進(jìn)行的 ， 各管理部門既要在統(tǒng)一協(xié)調(diào)中實(shí)施管理職能 ， 又有自主權(quán)實(shí)行自動(dòng)調(diào)節(jié)； ? 具有一定的彈性 ， 會(huì)隨著市場環(huán)境的變化而有所調(diào)整 。 物流員工培訓(xùn)的過程 ? 擬訂物流員工培訓(xùn)計(jì)劃 ? 確定物流員工培訓(xùn)的原則 ? 選擇培訓(xùn)方式和方法 ? 對(duì)
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