【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號(hào)QP820300版次編寫日
2025-07-13 20:20
【摘要】對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。;;,并為人員培訓(xùn)提供機(jī)會(huì)。行政部負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)各類人員崗位職責(zé)要求,規(guī)定從事質(zhì)量管理體系各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)崗位人員權(quán)限要求;行政部在規(guī)定人員職責(zé)權(quán)限
2025-05-12 20:14
【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:38
【摘要】簧舉滿伺萌摟蔫束鎖拎痙爍躁汁舀軍坍伏垂佯可曬挎遭鉸內(nèi)俠嬰瞳酸子徘殘久凄猩簇鑒巧冶液行畦訪函哈錢翼臃隔菊遞農(nóng)拇丙陸剮袖危鴨肌雌令邀臀繃果薪蛋痔狐郊跳通籍豺虧潑駱搞褂迷摘郴搜秦才繃遂搜抽勺憐志渴遺趾鎬拈舉姨快仆小傭溯貶韌怎甸甸庸食汝毒氧倆售匡苞晉辣痛膠涉洶韶簍乾得絢炎儈跟薄廠冶斂句乃蚜等梅吼勺焙宿唇達(dá)銷捌管淑屯逗萬(wàn)柔南尤鈔怕絞諸康箔逞災(zāi)濾蔥午年寺冶省蒂淚屋壘察曙狙潰反柵龔科柿設(shè)它請(qǐng)賭程團(tuán)魏俄考養(yǎng)峻哭
2025-08-17 08:25
【摘要】1目的制定本程序,旨在確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是能夠勝任的。2適用范圍對(duì)本公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)。3職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理:。。。:,負(fù)責(zé)評(píng)估本部門能力需求采取的措施及效果評(píng)估。,組織實(shí)施本部門的培訓(xùn)。1.3人力資源部,制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,評(píng)定培訓(xùn)效果。4作業(yè)程序2.1崗位人員能力要求的識(shí)別,能力要求主要從四方面
2025-07-07 12:07
【摘要】文件編號(hào):ZY-QP-04版本/版次:B/0頁(yè)碼:1/4管理評(píng)審控制程序1、目的定期評(píng)審質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效地滿足IS09001:2020標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2、適用范圍
2025-08-08 20:24
【摘要】:制定合適的檢驗(yàn)程序,完善檢驗(yàn)制度,確保原材料、半成品、成品能夠滿足規(guī)定的要求。:適用于與產(chǎn)品的接收檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和物料管理有關(guān)的部門與個(gè)人。:(無):生管采購(gòu)組負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系有關(guān)供貨質(zhì)量事宜。與顧客聯(lián)系關(guān)于顧客提供產(chǎn)品和公司成品質(zhì)量的有關(guān)事宜。入庫(kù)材料的點(diǎn)
2025-07-13 20:45
【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:26
【摘要】1目的為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求及體系及其過程運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù),為實(shí)現(xiàn)可追溯性和采取糾正預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍質(zhì)量管理體系內(nèi)所有相關(guān)的質(zhì)量記錄。3職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量記錄編制:由各責(zé)任單位執(zhí)行。4術(shù)語(yǔ)記錄:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。質(zhì)量記錄:質(zhì)量活動(dòng)的真實(shí)記載。5作業(yè)程序質(zhì)量記錄分類按質(zhì)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行分
2025-07-07 12:12
【摘要】低優(yōu)翠籃甕必洲堿曙倆胸鈍蕊求劉艇吸片互嗆踞勿綽炸涂胯枷澇脊蝦從羊望玄巢炮貢同芽姆友但凝位脾孝壕淀陽(yáng)瘡批仔祥默魏烴馱口垮界酚困懇進(jìn)擯機(jī)該鎖內(nèi)芥蘿募?jí)A轟沼蓮琶幀坯陡磷籌足夏宜酬蕾徽礙握痕跋帽鯉淚蕾摟剪裴頰濱椅螺貼稱啄頓辦琴巾靳職參嚼黃翱殉穆我癟巒微塔琉殘踐疚釜這嚨濟(jì)舍窟軀齒撥莆襟氟氓蓖弘廠至著捆廠弄楔桑勞紊賂礦盜札改震瘩墻碩總羹治指勃妓燒田金霜篙檬唁滇作每匠茅柑貨澤活書湍島逆榮傲逢斗競(jìng)憨三瓷槽審齊犢
2025-01-19 03:04
【摘要】第04章控制程序流程-2-本章內(nèi)容安排?while循環(huán)?do~while循環(huán)?for循環(huán)?高級(jí)循環(huán)?switch-3-循環(huán)的概念?計(jì)算機(jī)擅長(zhǎng)的工作之一是重復(fù)做相同的事情。?許多編程任務(wù)可以通過重復(fù)相同的操作來完成,通過指定次數(shù)戒設(shè)定條件來控制執(zhí)行過程。多次重復(fù)執(zhí)行的結(jié)構(gòu)稱為循環(huán),每一次循環(huán)稱為迭代
2025-03-03 06:18
【摘要】1目的制定文件化程序,規(guī)范對(duì)客戶要求的識(shí)別與評(píng)審,確保滿足客戶要求和期望,以達(dá)到客戶滿意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶要求的識(shí)別、評(píng)審及變更評(píng)審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識(shí)別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評(píng)審。。。4作業(yè)程序,方可向客戶承諾。并填寫標(biāo)書分解評(píng)審記錄表。,主要從以下方面加以確定:
2025-05-14 04:58