【正文】 0分 51秒 02:30:511 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :30:5102:30Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 物料平衡 能源平衡 污染因 子平衡 降耗 節(jié)能 減排 生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本 環(huán)境效益 A B C 1關(guān)注核心 2目標(biāo) 3最終目標(biāo) 平 衡 分 析 審核關(guān)注點(diǎn) 6 高費(fèi)方案 無費(fèi)方案 中費(fèi)方案 低費(fèi)方案 ?原材料替換 ?廢料綜合利用 ?生產(chǎn)工藝改進(jìn) ?技術(shù)或節(jié)能改造 ?設(shè)備更新與改造 ?產(chǎn)品的創(chuàng)新 ?廢料綜合利用 ?加強(qiáng)內(nèi)部管理 ； ?生產(chǎn)過程優(yōu)化控制 ?人員操作熟練度 ?完善考核和管理 ?技能培訓(xùn) ?原材料質(zhì)量 ?生產(chǎn)工藝改進(jìn) ?設(shè)備日常管理 ?生產(chǎn)過程優(yōu)化 ?資源節(jié)約與綜合利用 方案征集的途徑 發(fā)動群眾 技術(shù)調(diào)研 專家咨詢 方案生產(chǎn)與篩選 審核關(guān)注點(diǎn) 7 清潔生產(chǎn)效益 提高企業(yè)聲譽(yù)、擴(kuò)大市場占有率等 工人健康的改善，減少了醫(yī)療費(fèi)用等 經(jīng)濟(jì)效益 環(huán)境收益 生產(chǎn)成本的降低 銷售收入的增加 環(huán)境方面的收益 廢棄物回收利用的收益 設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的減少 原輔料消耗的減少 能源和水消耗的減少 廢品減少引起運(yùn)行 費(fèi)用的減少 增加產(chǎn)量的收益 回收副產(chǎn)品的收益 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品增值 生產(chǎn)過程控制費(fèi)用的減少 減少了廢棄物處理、處置費(fèi)用 減少了事故罰款和排污收費(fèi) 復(fù)用的收益 循環(huán)利用的收益 再生回收的收益 人員變化引起的費(fèi)用減少 難點(diǎn)一、思想觀念 清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的一種新的管理思路，不能替代企業(yè)的經(jīng)營思路。 ?建立環(huán)境管理體系 (ISO14000)將有利于推行清潔生產(chǎn)， 提高清潔生產(chǎn)意識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人的清潔生產(chǎn)意識。 編制物料平衡圖 （例：啤酒廠釀造車間） 見下圖所示 ? 麥芽 19175 麥芽損失 192 ? 大米 11700 大米損失 117 ? 水 122023 ? 水 100000 麥糟 30875 ? 廢水 5500 ? 酒花 75 水蒸汽 20230 ? ? 損失 (冷凝物 )2500 ? 酵母 1000 廢酵母 2800 ? 硅藻土 576 廢硅藻土 606 ? 水 1000 損失 (廢水等 )2023 物料流程圖 Kg/d 粉碎 煮沸 糖化 過濾 旋流澄清 麥汁冷卻 發(fā)酵 過濾 清酒儲存 30566 152566 218700 198700 196200 193766 192023 190900 酒花泥及熱凝固物2500 麥芽酶 麥汁 澄清麥汁 殺菌、滅酶、蒸水 濃縮麥汁 靜置出熱凝固物 麥汁 酒 編制物料平衡圖（啤酒廠釀造車間） 水蒸汽 20230 麥芽 19175 麥芽損失 192 大米 11700 大米損失 117 酒花 75 麥糟 30875 酵母 1000 釀造車間 冷凝固物 2500 硅藻土 576 廢硅藻土 606 水 223000 廢酵母 2800 廢水 7508 酒花泥及熱 凝固物 2500 清酒 190900 物料平衡圖kg/d 總輸入： 258026kg/d 總輸出： 255658kg/d 偏差 ≈1% 3. 闡述物料平衡結(jié)果 (1)物料平衡的偏差 (2)實(shí)際原料利用率 (3)物料流失部位 (無組織排放 )及其它廢棄物產(chǎn)生環(huán)節(jié)和產(chǎn)生部位 (4)廢棄物 (包括流失的物料 )的種類，數(shù)量和所占比例以及對生產(chǎn)和環(huán)境的影響 原輔料和能源 技術(shù)工藝 設(shè)備 過程控制 產(chǎn)品 廢棄物 管理 員工 分析廢物產(chǎn)生原因 提出與實(shí)施無 /低費(fèi)方案 四、方案產(chǎn)生和篩選 目的： 對物料流失、資源浪費(fèi)、污染物產(chǎn)生和排放進(jìn)行分析，提出清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，并進(jìn)行方案的初步篩選。 2. 方法： ? 座談、 咨詢、 現(xiàn)場查看、 散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表 提出和實(shí)施無 /低費(fèi)方案 著眼點(diǎn) 常見方案類型 （ 1）原輔料及能源 原輔料及能源替代 （ 2）技術(shù)工藝 技術(shù)工藝改造 （ 3）過程控制 過程控制優(yōu)化 （ 4）設(shè)備 設(shè)備維護(hù)和更新 （ 5）產(chǎn)品 產(chǎn)品（包裝）更換或改進(jìn) （ 6）管理 加強(qiáng)管理，優(yōu)化管理模式 （ 7）廢棄物 廢棄物回收利用和循環(huán)利用 （ 8）員工 員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵 /低費(fèi)方案 三、 審 核 目的： 通過對生產(chǎn)和服務(wù)過程的投入產(chǎn)出進(jìn)行分析，建立物料平衡、水平衡、資源平衡以及污染因子平衡，找出物料流失、資源浪費(fèi)環(huán)節(jié)和污染物產(chǎn)生的原因 。 二、清潔生產(chǎn)審核目