jit與精益生產(chǎn)方式概述(完整版)
【正文】 2 10 7 6 5 4 3 8 第 N＋ 1月作業(yè)分配情況（作業(yè)者人數(shù)＝ 6人） （ 3）適時適量－ Just In Time (JIT) “只在必要的時候，按必要的量，生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”（ Just In Time）。 （ 2）彈性作業(yè)人數(shù)－ “少人化 ” ? 根據(jù)生產(chǎn)量的變動，彈性增減各生產(chǎn)線的人數(shù)； ? 盡量用較少的人力完成較多的工作。存放在較遠的地方 無用的物品 和包裝箱 :34:4121:34:41March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :34:4121:34Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 9時 34分 41秒 21:34:4131 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 31日星期五 9時 34分 41秒 21:34:4131 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。至少 1周一次 高 如何進行整理？ －實施步驟 步驟 1： 確定物品是否必須 步驟 2： 確定每件物品的使用頻率－“優(yōu)先權(quán)清單” 優(yōu) 先 權(quán) 清 單 優(yōu)先權(quán) 使用頻率 存放 低 五、 JIT與精益生產(chǎn)方式 ? 豐田生產(chǎn)方式， JIT與精益生產(chǎn)方式 ? 精益生產(chǎn)方式的基本理念 ? 精益生產(chǎn)方式的主要方法 ? 精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)方式的基本概念 生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。小于一年一次 至少 1天一次 21:34:4121:34:4121:343/31/2023 9:34:41 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 9時 34分 41秒 下午 9時 34分 21:34: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 9時 34分 :34March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :34:4121:34:41March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時 34分 :34March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 9時 34分 41秒 下午 9時 34分 21:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21:34:4121:34:4121:343/31/2023 9:34:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 21:34:4121:34:4121:34Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。至少 1小時一次 步驟 3： 給不需要的物品貼上標簽，并暫時存放在指定的地點 步驟 4： 給貼上標簽的物品分類，除去那些確實已經(jīng)無用的物品 步驟 5： 如果這些工作很費時，制定一個行動計劃 如何進行整理？ －實施步驟（續(xù)）
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