tps看板推動的方式(完整版)
【正文】 單位記載使用。 高頻度交貨與庫存關係 交貨頻度與在庫關係表26141 小時13702468101214167日 3日 1日 1 小時交貨頻度在庫天數庫存水準交貨頻度看板張數的設定 ? ： A： B： C ? 數 =D ? =﹝A/B*(C+1)+ ∝ ﹞*D/ 收容數 備註： 1 張。 ? 。 ? 。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 54分 15秒 05:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:54:1505:54:1505:54Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 05:54:1505:54:1505:544/1/2023 5:54:15 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 5時 54分 15秒 上午 5時 54分 05:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 05:54:1505:54:1505:54Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 4月 1日星期六 上午 5時 54分 15秒 05:54: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 5時 54分 :54April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 結論 (二 ) ? 看板推動前提 : i)廠內資訊流及資訊系統(tǒng)全面整合與評估 ii)商流重新確認及明確化、簡單化、清晰化 iii)全面物流理順及改善 48 結論 (二 ) ?看板推動注意事項： i)看板生產平準化 ii)與品質相關緊密結合 iii)全面確認及強化物料定位、定容、定量及定時 iiii)全面確認設備稼動率 ? 看板管理手法 ①產量變化時快速核算及維護看板信息 ②看板遺失時的對策及管理、改善體制 ③ EO/PO看板的及時維護及切換時機及 SOP ④ 新車型每階段看板投出的目的及結束車型看板管理 ⑤看板回收時機管制 FLMFJW TPS推動 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。繼續(xù)進行 、 進行 、 再進行。 ? ：試行能力以外之運作。 ? 。 ? 看板放入紅色箱子固然是問題，但沒有放入之情況下，問題更嚴重。 26 領取看板傳遞方法 ? ，放入所規(guī)定的看板箱。 ? 。 搬運工在取下“生產指示看板”的料架上，換上一張 “領取看板”，將物料運到后工程加工處。 ? 、收容數。
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